講演資料「Visual SLAMを活用したフォークリフトの 動線・稼働率の可視化事例」の公開

フォークリフトの動線・稼働状況を見える化！

「ろじたんフォーク」はIoTツールを使用し、倉庫・工場内でのフォークリフトの稼働状況を可視化、本当に必要なフォークリフトの台数を算出するサービスです。 【ろじたんフォーク導入メリット】 ★リアルなデータ　　 勘や経験でなくIoT機器でリアルなデータを取得可能！ ★コンサルタントが提言 コンサルタントがデータ分析して効率化ポイントとフォークリフトの適正台数を提言！ ★低コスト すべての機器がレンタルで低コスト！

• 受託測定

フォークリフトは本当に今の台数必要ですか？

フォークリフトは工場や物流倉庫において手作業でできない大きな貨物やパレットの荷役や搬送するために利用されています。しかし現場管理者の方が現場を見渡した時に稼働していないフォークリフトがあることに気付くことはないでしょうか？　そのような現場を見た時に「本当に今の台数が必要なのだろうか？」「もう少し台数を減らしても大丈夫なのでは？」と疑問を持つ人は多いと思います。 一般的なフォークリフトではアワーメーターでフォークリフトの稼働時間を確認することしかできず、時間別帯の稼働状況や走行場所、空走行と積載走行の比率などは把握することができません。今回はある住宅設備メーカーがビーコンとセンサーを利用した「ろじたんフォーク」という仕組みを使ってフォークリフト台数の削減に取り組んだ事例を紹介します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

• その他

フォークリフト動線取得 IoTツールの導入事例紹介！導入実績の表も掲載あり

本資料では、ビーコンとセンサーを利用した「ろじたんフォーク」という 仕組みを使ってフォークリフト台数の削減に取り組んだ事例をご紹介して おります。 導入のきっかけや、2種類のビーコンと積載センサーを利用するといった 仕組み、導入の期間などを詳しく説明。 また、導入実績の表も掲載しており、導入先や台数、課題や効果、削減台数 といった情報をわかりやすくご紹介しております。 【掲載内容】 ■1人1台のフォークリフトは本当に必要？ ■ろじたんフォークの仕組み ■ろじたんフォークの導入 ■稼働率10％未満のフォークリフトが10台 ■フォークリフトの動線の可視化 ■ろじたんフォークが提示するKPI ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 工程管理システム

【4月15日（火）14:00~14:50 無料オンラインセミナー開催】フォークリフトは本当に今の台数必要ですか？

フォークリフトは工場や物流倉庫において手作業でできない大きな貨物やパレットの荷役や搬送するために利用されています。 しかし、現場管理者の方が現場を見渡した時に稼働していないフォークリフトがあることに気付くことはないでしょうか？ そのような現場を見た時に「本当に今の台数が必要なのだろうか？」「もう少し台数を減らしても大丈夫なのでは？」と疑問を持つ人は多いと思います。 一般的なフォークリフトではアワーメーターでフォークリフトの稼働時間を確認することしかできず、 時間別帯の稼働状況や走行場所、空走行と積載走行の比率などは把握することができません。 今回の無料オンラインセミナーではVisual Slamを活用した「ろじたんフォーク」という仕組みを使って フォークリフトの動線・稼働率を把握して、台数削減の改善に取り組んだ事例を紹介します。 【無料オンラインセミナー概要】 ■開催日時：４月15日（火）14：00～14：50　※ライブでご質問を受け付けます ■費用：無料 ※詳しくは下記リンクからセミナー詳細をご確認いただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

じょぶたんとは、スマホアプリとWebの連携により、仕事時間を計測するツールです。

仕事中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、1日の仕事内容の履歴を蓄積できます。 取得データはWebによって一括管理が可能。 さらに、ご提供する分析ツールを使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 ＜スマホで手軽に操作＞ スマホで手軽に操作、簡単に入力・送信ができます。 ＜日報の手書きが不要＞ 日報は入力したデータで自動作成するため、手書きが不要になります。 ＜働き方改革をサポート＞ 「じょぶたん」により収集したデータを元に職場の現状把握ができます。課題を洗い出し、改善に取り組む働き方改革をサポートします。 ＜仕事内容を記録、メモ・数量も入力可能＞ ボタンをタップするだけで従業員の仕事内容を記録。仕事に伴うメモ・数量も入力できます。 ＜ワークサンプリングが簡単＞ 1台のスマホで同時に複数の従業員の時間計測。分析ツールでデータ分析もすぐにできます。 ＜作業生産性（KPI）の把握＞ 作業実績データをじょぶたんWebサービスにアップロードすることで、作業生産性（KPI）を集計・管理できます。

• その他計測・記録・測定器

倉庫作業がかんたん＆スグに丸ごとデータ化！スマホとWebで安価に実現します

『ろじたん』は、スマホアプリ（Android）とWebの連携により、 倉庫内の作業時間を計測する倉庫作業分析ツールです。 作業中にスマホに表示されるボタンをタップするだけで、作業履歴を 蓄積できます。 取得データはWebによって一括管理が可能。さらに、ご提供する分析ツールを 使って、簡単に集計グラフを出力することもできます。 物流コンサルタントのノウハウが詰まったコンテンツで、誰でも簡単に 分析が可能です。 【特長】 ■レンタルサービス：機材の準備がかんたん ■ろじたんWeb：計測の設計がかんたん ■時間計測アプリ：ワンタップでかんたん ■分析ツール：図表の作成がかんたん ■かんたんKPI：KPI管理がかんたん ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• サーバ監視・ネットワーク管理ツール

ドライバーの運転日報の電子化や、配送状況の電話確認を解消するなどの事例をご紹介

当事例集では、運行管理ツールである「どらたん」の活用事例をご紹介して おります。 事例内容と、活用機能を表でご紹介しており、各事例は「課題」「解決」 「導入効果」を掲載。非常にわかりやすい内容です。 また、設定のポイントや設定方法、イメージ図、どらたん取得データなどの 情報もご紹介しております。ぜひ、ダウンロードしてご覧ください。 【掲載事例(一部)】 ■事例1：ドライバーの運転日報を電子化 ■事例2：手書きの運行日報をLINEでデジタル化 ■事例3：配送状況の電話確認を解消 ■事例4：荷待ち・積卸作業を記録し、適正な料金を収受 ■事例5：配送先附帯作業を記録 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 工程管理システム

拝啓　時下ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。 平素は格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます。 誠に勝手ながら、以下の期間を休業とさせていただきます。 ゴールデンウィーク休暇期間 2025年4月26日（土）～2025年5月6日（火） ※休業期間中にお問い合わせいただきました件に関しては、 2024年5月7日より順次ご対応させていただきます。 ご迷惑をお掛けいたしますが、何卒ご了承くださいますよう宜しくお願い申し上げます。 敬具

ＮＸ総合研究所は物流技術の観点から実務に直結する情報やデータをハンドブックという形でまとめた「令和版　物流技術ハンドブック」を発行しました。本書の全体総括者が出版に至った背景の説明とポイントについて解説します。

誠に勝手ではございますが、本年度のゴールデンウィークの休業及び出荷につきまして、 下記の通りとさせて頂きたくご案内申し上げます。 御取引先様には、何かとご無理申し上げますが、ご理解とご協力の程、何卒宜しくお願い申し上げます。 ■休業日： 2025年4月29日(火)　並びに 2025年5月3日(土)~2025年5月6日(火) ■出荷開始日：2025年5月7日(水) <<お願い事項>> ゴールデンウィーク前後は相当な混雑が予想され、輸送に支障をきたす恐れがございます。 弊社安達新産業株式会社としても、ご迷惑の掛からぬ様最新の注意を持って臨む所存です。 貴社におかれましても、ご理解とご配慮を賜り、納期に余裕を持ってのご対応を宜しくお願い申し上げます。 以上

第12世代インテル Coreプロセッサー（開発コード名：Alder Lake）から実装されたハイブリッド・アーキテクチャについて、リアルタイムOS『INtime』で有効活用するためのガイドラインを公開しました。 ハイブリッド・アーキテクチャは従来の同一のコア構成と異なり、高性能なPerformance-core（以下、Pコア）と省電力に優れたEfficient-core（以下、Eコア）の2種類のコアから構成されたCPUです。INtimeで利用する際の注意点やさらなる有効活用方法について解説しております。 下記の『関連リンク』から詳細情報をご参照いただけます。

Planview は、3 年連続でガートナーマジック・クアドラントの Adaptive Project Management and Reportingでリーダーに選出されました。 このレポートでは、13社のベンダーが「実行能力」と「ビジョンの完全性」の2つの観点から評価されました。Planviewは、自社が「リーダー・クアドラント」に位置付けられたことについて、企業が最も重要なプロジェクトやポートフォリオ、施策に優先的に取り組めるよう支援し、業務の効率を高め、戦略的なプロジェクトや業務の遂行を強化できる力が評価された結果だと考えています。