「育成の壁」を突破し、新入社員を次世代リーダーへ導くフォローアップ研修のご案内

社員育成の基本の土台となる意識形成研修

■研修内容 この研修ではアメリカのキャリア心理学者マーク・Ｌ・サビカス博士の「キャリア構築理論」をベースとし、従業員の方々のキャリア意識を高め、一人ひとりが自律的なキャリア形成を行うことができるようになることを目的としています。 ■研修概要 対 象：新入・２年目社員、３～５年目社員、リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員、シニア社員 受講方法：対面型・オンライン 時 間：３時間３０分 定 員：１5～2０名迄/回 教 材：テキスト

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社員育成の基本の土台となる意識形成研修

■研修内容 キャリアとは？轍（わだち）です。わたくしたちが今まで歩んできた道（軌跡）です。その轍の中に自分の傾向を見ることが出来、それを知ることで自分の役割や目標が見えてきます。キャリア意識形成は、このように自分自身と向き合い納得のいく「自分らしい働き方」を理解した上でキャリアップをめざし目標を定め歩き出すことを目的としています。ベースとなる「自己理解」「他者理解」「自社理解」の３つの理解が「働くこと」への動機付けを深めキャリア開発（自己成長）に繋がっていきます。社員育成の基本・土台となる研修です。 ≪テーマ例≫ 会社とは、働くとは？／組織とは、役割とは？／自分が働く意味や意義／キャリアのたな卸しとキャリアデザイン／仕事のたな卸しと会社理解／チーム意識、組織経営／リーダーになる、責任と義務／快適な職場づくりと会社貢献 ■研修概要 対 象：新入・２年目社員、３～５年目社員、リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員、シニア社員 受講方法：対面型・オンライン 時 間：３０分～６時間 定 員：１5～2０名迄/回 教 材：テキスト、社会人基礎力診断シート、たな卸しシート、SWOT分析シートほか

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新入社員研修におすすめ！相互理解でチームビルディング

■研修内容 レゴブロックを使って行うワークショップで、こちらの研修は新入社員研修にオススメです。 出題されたテーマに対して個々でレゴブロックで形づくり、チームで１人ずつ説明します。そして、聴いていたメンバーは、レゴブロックに質問し、発表者はそれに答えます。 受講者同士がお互いの性格や個性などを理解することができ、自然と仲間意識が深まります。 また、発表者は質問を受け答える中で、自分自身を見つめなおすことが出来ます。 ≪テーマ例≫ 今まで一番思い出に残る事/自分の強み/自分が今までに一番頑張った事 etc ・振り返り、まとめ ■研修概要 対象：新入社員 受講：対面型・オンライン 時間：対面型４時間、オンライン１００分～４時間 定員：対面型 原則１０名（最大３０名まで）、オンライン 原則４～１０名（最大３０名まで） 教材　レジュメ、レゴブロック ※1社単独開催

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自分の仕事を見つめ直し､なりたい自分への目標設定をする

■研修内容 レゴブロックで自分の仕事を形にしてそれを説明し、質問を受け答える中で、自分の仕事を見つめ直します。 担当業務の内容やその意味や意義（社会貢献性）、仕事に対する考え方、顧客への対応の仕方など、今の仕事への取り組む姿勢を見直します。そして、なりたい自分をイメージして、将来への目標設定（３年後アクションプラン）をします。 ≪テーマ例≫ 自分の仕事/自分の役割/自分の職場/わたしたちの仕事/わたしたちの職場 ■研修概要 対象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員 受講：対面型・オンライン 時間：４時間 定員：原則１０名（最大２０名まで） 教材　レジュメ、レゴブロック ※1社単独開催

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仕事の自分の役割を把握し､職場の一員としての目標を定める

■研修内容 自分の仕事を３D化することで、仕事の全体像をつかみ、職場における自分の仕事の役割を把握します。 そして、職場において自分がすべきことを理解し、職場のチームメンバーとしての目標を定め、自己成長に向けてさらに一歩を踏み出します。 ≪テーマ例≫ 自分の仕事/自分の役割/自分の職場/わたしたちの職場/理想とする職場/快適な職場 ■研修概要 対象：２～５年目社員、リーダー社員 受講方法： 対面型・オンライン 時間：対面型４時間、オンライン１４０分～４時間 定員：対面型 原則１０名（最大３０名まで）、オンライン 原則４～１０名（最大３０名まで） 教材：レジュメ（パワーポイント）、レゴブロック

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ラジオのパーソナリティを務める「喋りのプロ」が行うマナー研修

■研修内容 接客応対で大切な「話し方」の基本的な知識を体系的に学びます。 女性社員様または若手社員様におすすめの研修です。 顧客、取引先企業に好感を持っていただくために大切なのは、形的なマナーではなく、相手の立場に立って思う「こころ」です。 「視覚」「聴覚」「言語表現」の３つのバランスをポイントに、様々な場面や、あらゆる年代の方への対応を行うにあたって、どなたからも気持ちよく思っていただくための心構えや作法を身に付けます。ワークショップを通じて自分の癖を把握し、それを改善することも目指します。 ■研修概要 対 象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員、営業社員 受講方法：対面型・オンライン 時 間：４時間 定 員：対面型２０名、オンライン６～２０名 教 材：レジュメ、ビジネスマナー冊子、割りばし

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ハイパーCLT敷板は、土木現場だけでなく、メディアからも注目される機会が増えています。 その理由の一つが、「木材を敷板として使う」という新しさです。これまで敷鉄板が一般的だった土木現場に、CLTを活用した木材敷板という新しい選択肢を提案しています。 軽量で設置・撤去しやすく、夏場の照り返しや金属音の抑制、CO2固定など、環境配慮と実用性を兼ね備えていることも特徴です。現場に敷設した際の見た目にもインパクトがあり、新技術や木材利用の取り組みを分かりやすく発信できます。 さらに、ハイパーCLT敷板は**国土交通省NETIS登録技術「TH-250021-A」**です。 木材、NETIS、土木、CLTという新しい組み合わせが、建設業界だけでなくメディアからも注目される理由になっています。今後も現場での導入とともに、ハイパーCLT敷板の認知を全国へ広げていきます。

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「新商品・新サービスをリリースする」際の販売促進（販促）・宣伝手法とは！？」ページを2026年09月10日（木）に公開しました。 新商品・新サービス販売時には、さまざまな悩み（課題）を抱えることがあります。その悩みを解決するための方策を解説し、リリース直後の「ロケットスタートの最大化」に向けた手立てについて解説！ （ページの概要：抜粋） ■「ターゲット・ニーズのズレ」を解消するには？ ■「価値を感じてもらう・理解してもらう」には？ ■「売れる仕組み」を構築するには？ ■「リソースの配分」を適切にするには？ ■集客・プロモーションの手法（部分的にDLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/marketing-for-the-launch-of-new-products-and-services-2026-09/

包装工程のピンホール検査を完全自動化し、一定の品質基準をもとに包装不良を排除します。判定結果や稼働状況は、モニタ画面により管理することができます。 ・ピンホール検査工程の品質基準を定量的に管理 ・製品の有効期間の品質を確保 ・製造工程の評価基準を確立、定量的な品質保証を実現 ・スリムな省スペースで既存の生産ラインに接続可能 ・品種切替のための段取り替えは、チャンバの交換により短時間で対応可能 ・完全国内生産だから、メンテナンスやトラブル対応も迅速に対応します ・対象ワーク例：ピロー包装、包装米飯(パックごはん)、等 ※本製品の医薬品での対応はご相談下さい

株式会社フクダは漏れ検出を追求して60年、漏れ検査（リークテスト）の未来型を追求します。 【 各種漏れ試験に対応：エアリークテスト / ガスリークテスト（水素ガス ・ ヘリウムガス） 】 気密性・密封性を検査するための漏れ試験機器を開発・製造・販売しています 検査対象ごとに適切なテスター・装置をご提案いたします 【 対象業界と検査対象例 】 ・自動車業界：エンジン、FC部品、バルブ・配管、各種部品 ・電子部品業界：スマートフォン、キーレススイッチ、各種小型センサ ・医薬品 / 食品 / 化粧品業界：ボトル容器、シリンジ、バイアル、点眼剤容器、ピロー包装、PTP包装 業界別に最適なリークテスターをご提案いたします 【 ISO認証 】JIS Q 9001:2015（ISO 9001:2015）

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