統計解析ソフトウェア JMP 品質管理・工程管理・プロセス改善技術者向け：製造現場のデータ活用 ～ カウントデータの分析とダッシュボード活用

データ分析の「時間」を、「価値」を生み出す時間へ

JMPは、世界中の研究者や技術者に利用されている統計解析ソフトウェアです。現場で得られるデータや知見を、意思決定につながる結果へと効率的に結びつけることを目的に設計されています。高度な実験計画法（DOE）を始め、品質管理、多変量解析など、幅広い統計解析をマウス操作のみで実行できることが特長です。Excelなどで管理されているデータも、解析に適した形へスムーズに整形でき、複雑なプログラミングを必須とせずに、スピーディーな分析を支援します。 JMPでは、グラフ・統計結果・データが相互に連動して表示されるため、試行錯誤しながら理解を深めることができます。経験豊富な技術者が持つ仮説や気づきを、統計的な視点で検証・可視化し、チーム内で共有しやすい形に整理することが可能です。こうしたビジュアルを通じて、関係者間の認識を揃えた議論や、根拠ある報告・説明を支援します。 JMPの活用は、分析やデータ準備にかかる負担の軽減だけでなく、工程改善や開発速度向上といった取り組みにも貢献します。熟練の技術者の知見と統計解析を結びつけ、現場の判断に確信をもたらす――それがJMPの目指す価値です。

• 生産管理システム
• 工程管理システム
• ビジネスインテリジェンス・データ分析

見えない“リーク”を見逃していませんか？ 本ウェビナーでは、真空システムにおけるリーク検知の基礎を、理論と実践の両面から解説します。スニファー法、スプレー法といった代表的な手法を取り上げ、日常業務ですぐに活用できる実践的なポイントを紹介します。リーク検知を始めたばかりの技術者やエンジニア、研究・R&D担当者を対象に、装置の信頼性向上に役立つ基礎知識の習得を目的としています。 本ウェビナーで学べること： ◆ リークテストの基本 ◆ スニファー法・スプレー法等の実践的な活用ポイント ◆ 日常業務で効率よく実施するためのヒントやコツ

拝啓 新緑の候、貴社ますますご盛栄のこととお喜び申し上げます。 このたびフクダは「人とくるまのテクノロジー展2026 YOKOHAMA」に出展し、 「ＥＶ用エアリークテスタ」や「装置搭載式水素リークディテクタ」をはじめと した検査機器を展示いたします。ご多忙中のところ恐れ入りますが、この機会に 是非ともご来場いただきたくご案内申し上げます。 敬具 【 展示会名 】 人とくるまのテクノロジー展 2026 YOKOHAMA （会期中およびその前後の期間、"オンライン展示会" も開催されます） 【展示会公式サイト】 https://aee.expo-info.jsae.or.jp/ja/yokohama/ 【 会 期 】 2026年5月27日（水）～ 29日（金） 10:00 ～ 17:00 . . . ※ オンライン展示会 ： 5月19日（火）～ 6月9日（火） 【 会 場 】 パシフィコ横浜 （〒220-0012 神奈川県横浜市西区みなとみらい1-1-1） 当社ブース番号 「２７４」

拝啓 新緑の候、貴社ますますご盛栄のこととお喜び申し上げます。 このたびフクダは「第28回 インターフェックス Week 東京」への出展に際し、容器完全性試験(CCIT)に準ずる全数検査装置と抜き取り検査機を展示をいたします。 ご多忙中のところ恐れ入りますが、この機会に是非ともご来場いただきたくご案内申し上げます。 敬具 【 展示会名 】 第28回インターフェックスWeek 東京 https://www.interphex.jp/tokyo/ja-jp.html インターフェックス ジャパン - 医薬品 化粧品 製造 展 - https://www.interphex.jp/tokyo/ja-jp/about/ipj.html 【 会 期 】 2026年5月20日（水）～ 22日（金） 10:00 ～ 17:00 【 会 場 】 幕張メッセ （〒261-8550　千葉市美浜区中瀬2-1） ８ホール 当社ブース番号〔　41-36　〕

[講　師] KPMGコンサルティング株式会社 Sports Innovation アソシエイトパートナー 笹木 亮佑 氏 Sports Innovation マネジャー 津村 洋太 氏 [講演項目] １．KPMGコンサルティングの紹介 　・スポーツ／まちづくり／官民連携領域における支援スタンスと強み ２．背景・現状理解 　スポーツ市場拡大がなぜ「事業機会」になるのか ３．スポーツを核としたまちづくりとは 　スタジアム・アリーナ（スポーツコンプレックス）を起点とした価値創出 　スポーツ・オープンイノベーションの実装 ４．参画余地を検討するための論点整理 　・自社事業・アセットはどこで活かせるのか 　・事業責任者が直面する論点と意思決定ポイント 　・国内外の先進事例に学ぶ成功・失敗要因 　・明日から検討を開始するためのアクション整理 ５．クロージング 　・スポーツが持つ可能性 　・KPMGコンサルティングとして提供できるバリュー／WILL ６．質疑応答／名刺交換

[講　師] 株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 木村 壽男 氏 [講演項目] 　１．研究開発組織を取り巻く経営環境 　２．研究開発組織の目指すべき方向性とは 　３．先進企業の事例 　４．R&D組織診断の四象限-象限ごとの変革アプローチの違い 　５．【変革１】「テーマを変える」（テーマ構造改革） 　６．【変革２】「R&D活力を変える」 （組織活力革新） 　７．【変革３】「戦略を変える」（戦略の再構築） 　８．R&D組織変革の実践手順例 　９．質疑応答／名刺交換