現場起点で調達を磨き上げる「IoM調達先行導入パートナー」を募集

多品種少量、個別受注型の現場に好適！属人化しやすい調達業務を変革する調達支援システム「IoM調達」とは？

『IoM調達』は、製造業に特化した調達支援システムです。 製造業では、メール・Excel・FAX・電話など、それぞれの手段を 業務に応じて使い分けている企業様が多くあります。案件数や取引先が 増えるにつれて、進捗管理が担当者個人に依存しやすくなるという ご相談を多くいただきます。 「誰が・どの会社に・いつ見積依頼したのか」「回答待ちなのか、 発注済みなのか」といった情報を探すこと自体に時間がかかる 場合にも、案件ごとの進行状況や対応ステータスを一元管理し、 調達業務をスムーズに進めることが可能です。 【特長】 ■製造現場発：圧倒的な実用性 ■最大70％の効率化：戦略時間の確保 ■属人化を解消：組織の資産へ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 購買管理システム

迷いの少ない、スムーズな意思決定を支援！サプライチェーン全体を見据えた調達基盤構築に寄与する製造業向け調達支援システム

『IoM調達』は、岡野バルブ製造が開発・運営する 調達支援システムです。 日々の調達業務の効率化だけでなく、蓄積された見積・発注・ サプライヤー情報をもとに、価格推移や発注傾向、サプライヤー評価 などを可視化し、将来的には調達戦略やコスト改善につなげたいという ご相談も増えています。 本システムでは、コスト分析や競争優位性の向上、新たな商流創出など、 より戦略的な調達に時間を使える環境を実現。判断に必要なデータを 常に最新の状態で確認できます。 【特長】 ■製造現場発：圧倒的な実用性 ■最大70％の効率化：戦略時間の確保 ■属人化を解消：組織の資産へ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 購買管理システム

属人化した業務を組織の知産へ！最大70％の効率化で戦略時間の確保を実現する製造業向け調達支援システム

『IoM調達』は、製造業の現場で培われた知見をもとに 設計されたシステムです。 「この加工ならこの会社」「この会社は短納期に強い」といった 重要な情報が、システムではなく担当者の経験として蓄積されて いる企業様も多くあります。 担当変更や人材不足を背景に、個人が持っている調達ノウハウを 会社の情報として残し、誰でも一定レベルの調達業務を行えるように したいというご要望にも対応。類似案件検索やマスター管理により、 調達判断を再現性のあるものにします。 【特長】 ■製造現場発：圧倒的な実用性 ■最大70％の効率化：戦略時間の確保 ■属人化を解消：組織の資産へ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 購買管理システム

過去の類似案件検索や、協定先・リピート品のマスタ管理に！調達判断を再現性UPに寄与する製造業向け調達支援システム

『IoM調達』は、製造業の現場から生まれた調達支援システムです。 過去にも同じような部品を購入しているものの、見積書や価格情報が 担当者ごとのメールやフォルダ、Excel等に分散しており、過去実績を すぐに確認できないというケースがあります。 「以前はいくらで購入したのか」「類似品ではどのサプライヤーに依頼したのか」 といった情報を、次の調達判断に活かしたいというニーズにも対応。見積履歴や 価格情報など、これまで個人に依存していた調達ノウハウをデータとして 蓄積・共有します。 【特長】 ■製造現場発：圧倒的な実用性 ■最大70％の効率化：戦略時間の確保 ■属人化を解消：組織の資産へ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 購買管理システム

既存の社内システムとも連携！現場に無理なく組み込める運用を支援する製造業向け調達支援システム

『IoM調達』は、多品種少量、個別受注型の製造業に特化した 調達支援システムです。 ERPや基幹システムを導入済みの企業様でも、「発注確定後の 管理はできているが、そこに至るまでの見積依頼・比較・サプライヤーとの やり取りはメールやExcelで行っている」というケースがあります。 既存システムを全面的に入れ替えるのではなく、現在の仕組みを 活かしながら、調達担当者の日常業務を効率化したいというニーズにお応え。 見積〜検収までの実務や取引パターンを踏まえ、本当に使いやすい機能を 追求しています。 【特長】 ■製造現場発：圧倒的な実用性 ■最大70％の効率化：戦略時間の確保 ■属人化を解消：組織の資産へ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 購買管理システム

製造現場から生まれた調達支援システム

製造業に特化した調達支援システム「IoM調達」をご紹介します。多品種少量・個別受注型の現場から生まれた実用的な仕組みで、属人化しやすい調達業務を変革。見積依頼や発注処理をAIが学習・効率化し、最大70%の業務効率化を実現します。100年の現場知見に裏打ちされた実践的なソリューションを、ぜひブースでご体感ください。

• 購買管理システム

ジェムコ・コーオペレーションズ では、2025年5月から自律したリーダーの育成を目的とした「経営人財育成塾」を開講しています。講師には、経営トップ経験者やマネジメントの専門家を招き、実践的な知識を提供します。 本稿では、第１回および第２回の講師である、石合信正氏（T&K TOKA 代表取締役社長兼CEO）のお話をご紹介させていただきます。 今回は、筋肉質でスピード溢れる企業となるための「日本式経営×外資系の融合経営」についてお話いただいた第１回講演の内容をご紹介します。

ジェムコ・コーオペレーションズ では、2025年5月から自律したリーダーの育成を目的とした「経営人財育成塾」を開講しています。講師には、経営トップ経験者やマネジメントの専門家を招き、実践的な知識を提供します。 本稿では、第１回および第２回の講師である、石合信正氏（T&K TOKA 代表取締役社長兼CEO）のお話をご紹介させていただきます。 今回は、「社員の能力を飛躍的に高める」「ムダを排除」「施策展開による社内の変化」についてお話をいただいた第２回講演の内容をご紹介します。

日刊工業新聞にて、弊社の「エックスブリッジ（exbridge）」サービスについて、広告記事が掲載されました。 また、WEBサイト「KJCBIZ」でも同様の記事が掲載されております。 弊社サービスにご関心をお持ちの際は、お気軽にお問い合わせください。

ジェムコ・コーオペレーションズ では、2025年5月から自律したリーダーの育成を目的とした「経営人財育成塾」を開講しています。講師には、経営トップ経験者やマネジメントの専門家を招き、実践的な知識を提供します。 本稿では、第８回の講師である、人事コンサルタントの奥山由美子氏のお話をご紹介させていただきます。 「社員幸福度（Employee Happiness）」をテーマに幅広い視点から語られた講演内容をダイジェストでご紹介します。

工事表彰では、完成した構造物の品質だけでなく、施工中にどのような工夫を行ったかも重要な要素になります。 仮設道路や搬入路に木製敷板を採用すれば、敷設・撤去の効率化、作業員の負担軽減、夏場の照り返し対策、金属音の低減、環境配慮など、現場ごとの課題に合わせた取り組みを提案できます。 ハイパーCLT敷板は、CLTを活用した木製軽量敷板です。5×10版は約230kgと比較的軽量で、仮設道路、重機作業ヤード、資材置場などに活用できます。 また、国土交通省NETIS登録技術「TH-250021-A」であり、公共工事における新技術活用や創意工夫の提案材料にもなります。 ただし、NETIS登録だけで工事表彰や評価が決まるわけではありません。採用理由や施工前後の変化、作業時間、使用状況、環境面の効果などを記録し、取り組みを具体的に説明することが大切です。 木製敷板、NETIS、土木、CLT、木製軽量敷板。ハイパーCLT敷板は、現場の工夫を形にする新しい選択肢です。