「地方銀行プレゼンツーモノづくり企業ビジネスマッチングフェア」に出展いたします！

耐環境性にも優れ、振動衝撃・高温環境下でも使用可能なアブソリュート方式のリニア変位センサ。

「GYシリーズ」はプレス機器の位置決めや高精度液面計として使用できるアブソユート方式の直線変位センサです。 <特徴> ○アブソリュート方式 　非常停止や停電の際、原点復帰が不要です。 ○高精度 　最小1μmの高分解能、±0.025%FS以下の線形性を有します。 ○豊富なラインナップ 　コントローラ一体型、小型、防爆型等の豊富なラインナップをご用意しております。 ○優れた耐環境性 　標準で耐圧35MPa、保護規格はIP67を有します。 　オプションにより高温度対応200℃、保護規格IP68、耐衝撃800Gに対応できます。 ○非接触検出 　ポテンショメータと異なり、機械的な摩耗がありません。

• 基板ケーブル間コネクタ
• 距離関連測定器

三菱電機製シーケンサMELSEC-Qシリーズ用油空圧位置決めサーボ及びセンサ変換器ユニット

本ユニット『MELSEC-Q BUILT-IN SERVO CONTROLLER』は、三菱電機製シーケンサMELSEC-Qシリーズ用の油圧/空圧位置決めサーボ及びセンサ変換器ユニットです。 状況の変化に対応する耐久性が高く、1軸の油圧/空圧位置決めサーボ、センサ位置の取り込み、荷重切り替え制御が行え、油圧/空圧シリンダを利用して高精度な位置制御、荷重制御を簡単に構成することができます。 さらに位置決め指令、現在値、現在出力などをバッファメモリを介してシーケンサCPUとデータ交換可能です。 お問い合わせ頂くと、センサのカタログ資料を別途お送りいたします。

• 油圧機器
• 空圧機器
• 圧力制御

設備投資を抑えながら、現場の自律化と遠隔管理を実現する「ADAMシリーズ」ウェビナーのご案内 製造現場におけるDX推進や自動化は、今や競争力を維持するために欠かせない要素です。しかし、「初期投資をできるだけ抑えたい」「複雑なプログラミングは避けたい」 「遠隔管理を安全に導入したい」という声も多く聞かれます。そんな課題を解決するのが、アドバンテックのADAMシリーズです。 本ウェビナーでは、プログラミング不要の自律制御とセキュアなリアルタイム一元管理を軸に、現場の効率化を支援する具体的な方法をご紹介します。 さらに、導入のハードルを下げる「簡単設定・迅速導入設計」により、手間とコストを大幅に削減できます。 ADAMシリーズの特長 ・プログラミング不要の自律制御 ・セキュアなリアルタイム一元管理 ・簡単設定・迅速導入 導入事例も公開 実際の金属加工メーカー様でのADAMシリーズ活用事例を交え、現場でどのように課題を解決したのかを具体的にご紹介します。

[講　師] 株式会社サーマルデザインラボ 代表取締役 国峯 尚樹 氏 [重点講義内容] 自動車は100年に一度と言われる大変革期にあります。CASEに象徴されるように、高速通信による常時接続（Connected）、自動運転（ADAS）、EV（モータ、インバータ、バッテリ）は、いずれも高速・高出力（高発熱）デバイスを必要とします。これらの半導体デバイスは適切な温度管理、効率的な冷却が不可欠です。 車載機器は密閉ユニットに実装されるため、放熱材料や冷却デバイスを多用します。またLiバッテリーは低温にも弱く、適切な温度に加熱する必要がありますが、可能な限り電気エネルギー使わず、排熱を利用する「サーマルマネジメント」が重要です。ここでは、最近のEVの熱問題とそれに対応する冷却技術について解説します。

[講　師] 株式会社ニューチャーネットワークス 代表取締役 高橋 透 氏 [セミナーの目的、ゴール] （１）コーポレート研究開発部門の役割と重要性を確認、再設定する （２）コーポレート研究開発戦略としての企業価値向上のための将来ドメインとポートフォリオ戦略の作成方法を学ぶ （３）経営戦略、事業戦略とコーポレート研究開発の連携で企業価値を上げる方法を学ぶ （４）コーポレートの研究者のキャリアのあり方を学ぶ [講演項目] １．競争力低下にともなうコーポレート研究開発部門衰退の危機感 ２．コーポレート研究開発部門衰退による企業成長性の鈍化とその問題の本質 ３．イノベーションの方式変化にともなったコーポレート研究開発部門あり方 ４．コーポレート研究開発部門による将来ドメイン、ポートフォリオ戦略の構築 ５．コーポレート研究開発部門による金調達戦略 ６．コーポレート研究開発部門の変革プラン ７．コーポレートの研究者キャリア戦略 ８．質疑応答／名刺交換

[講　師] 株式会社チームダイナミクス 代表取締役 人材育成・組織開発コンサルタント／エグゼクティブコーチ 三浦 将 氏 ＜このセミナーで期待できる効果＞ 　・戦略が進まない理由を構造で説明できる 　・リーダーとして、何を変えれば現場が動くのかが明確になる 　・「戦略」×「組織づくり」の“両利きのリーダー”になるための要諦が分かる 　・自社に持ち帰り、最初に整えるべき点が決まる [講演項目] １．なぜ戦略が現場で止まるのか ２．戦略が動かない組織に共通する3つの分断 　　※自社の状況を整理する簡単なワークあり ３．戦略を人の行動に翻訳するリーダーの仕事 ４．リーダーシップを発揮するための「能力化」の秘訣 ５．「両利きのリーダー」になるための設計図 ６．質疑応答／名刺交換 ※一部内容は変更される可能性があります。

このたび弊社は、スマート工場EXPOに出展いたします。 今回は、「InQrossカイゼンメーカー」の製造元である株式会社ムセンコネクト様との共同出展となります！ 会場では、 ●作業分析・作業改善ツール 「タイムプリズム」 ●位置・動作分析ツール 「InQrossカイゼンメーカー」 それぞれの実機画面をご覧いただけます。 動画マニュアル作成から作業改善・見える化まで、現場での具体的な活用イメージを直接ご確認いただける機会です。 製造現場の改善やDXに関心をお持ちの方は、ぜひお気軽にお立ち寄りください！ みなさまのご来場を、心よりお待ちしております。