外注・調達コストダウン入門 ~ コストの原理を知って、戦略的な交渉ができるようになる ~

『自動車メーカーの元調達バイヤーが秘訣を教えます!』
【ねらいと特色】
(1)外注・調達部門の新任担当者に必要な体系的な知識が得られます
(2)実践演習を通じて、外注・調達費のコストダウン手法が身につきます
(3)取引先との信頼関係の強化、協力体制を築く交渉術を学びます
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製造原価の低減は収益性向上の切り札。本セミナーでは、調達価格の適性判断、コストテーブルの作成と活用、取引先との交渉ノウハウなど、これまで外注・調達担当者の勘や経験則に依存してきた部分を科学的に解明し、標準化のための考え方と手法を講義と演習により習得します。
自動車製造業の調達バイヤーとして第一線で活躍し、多くの経験と実績を得てきた講師が、外注・調達コストダウンの進め方をわかりやすく解説します。
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【プログラム】
1.調達機能の重要性
2.調達のフレームワーク
3.調達戦略の立案
4.原価の基礎知識
5.コストテーブルの重要性
6. コストを下げる7つのノウハウ
7.調達の基礎知識
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※外注・調達戦略の基本から、原価の知識・コストテーブル作成まで演習で習得!

開催日時 | 2019年07月25日(木) 10:00 ~ 16:30 |
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会場 | テクノ経営総合研究所 大阪オフィス セミナールーム 〒540-0037 大阪市中央区内平野町2-3-14 ライオンズビル大手前7F TEL:06-6910-0861 FAX:0120-109-198 |
参加費 | 有料 35000円 |
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