7/16(金)開催 |【PIM（商品情報管理）とは？～JDMC 学ぶシリーズ～】

リッチメディアを容易に集約・管理・共有！ブランド力の強化と顧客価値の最大化を実現

商品に関連する動画や画像、マニュアル等のデジタルアセットを統合管理することで、一貫性のあるブランディングをもたらします。 Contentserv PIMと連携しているので、商品コンテンツの管理・制作・配信の生産性の向上で市場投入時間の短縮を支援。Contentserv PIMと統合せず、DAM単体で導入することも可能です。 【特長】 ■世界300社以上の製造業、小売企業が採用 ■Webブラウザで、どこからでもアクセス可能 ■PIMおよびIndesign、Illustratorを含むAdobe Creative Cloudを統合 ■配信チャネルに合わせた自動変換による作業負荷の軽減 ■使用先リストと紐付けによるアセット使用状況の可視化 ■ワークフロー機能/権限管理によるオンラインコラボレーションの促進 ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他理化学機器

商品データの360度ビューを確立、オムニチャネルに不可欠なスピードと柔軟性を

商品コンテンツ制作に関わるすべての業務を分かりやすいユーザーインターフェースで実行できます。顧客が求める情報をくまなく充足することで、魅力的なコンテンツに仕上げます。 ■　商品情報の一元化 社内外に散在する異なる形式のデータを取り込み、構造化された共通のデータモデルに変換します。 ■　コンテンツ制作の効率化 権限設定に応じたアクセス制御やワークフローにより、ガバナンスに基づき魅力的なコンテンツを制作することができます。 ■CXの向上 Eコマースやウェブサイトなどと連携し、顧客が必要とする情報を適切に提供することができるようになります。 選ばれる理由 ■世界300社以上の製造業、小売企業が採用 ■Forresterが選ぶ主要PIMリーダーの評価 ■在宅勤務でも、ブラウザから全ての機能にアクセス可能 ■顧客起点で商品情報を設計 ■用途に合わせて柔軟なデータモデルを設計、短期間で実装可能 ■ドラッグアンドドロップでデータ入力やデータ出力設定が可能 ■直感的に利用できるユーザーインタフェース

• その他空調機器

設備投資を抑えながら、現場の自律化と遠隔管理を実現する「ADAMシリーズ」ウェビナーのご案内 製造現場におけるDX推進や自動化は、今や競争力を維持するために欠かせない要素です。しかし、「初期投資をできるだけ抑えたい」「複雑なプログラミングは避けたい」 「遠隔管理を安全に導入したい」という声も多く聞かれます。そんな課題を解決するのが、アドバンテックのADAMシリーズです。 本ウェビナーでは、プログラミング不要の自律制御とセキュアなリアルタイム一元管理を軸に、現場の効率化を支援する具体的な方法をご紹介します。 さらに、導入のハードルを下げる「簡単設定・迅速導入設計」により、手間とコストを大幅に削減できます。 ADAMシリーズの特長 ・プログラミング不要の自律制御 ・セキュアなリアルタイム一元管理 ・簡単設定・迅速導入 導入事例も公開 実際の金属加工メーカー様でのADAMシリーズ活用事例を交え、現場でどのように課題を解決したのかを具体的にご紹介します。

[講　師] 株式会社サーマルデザインラボ 代表取締役 国峯 尚樹 氏 [重点講義内容] 自動車は100年に一度と言われる大変革期にあります。CASEに象徴されるように、高速通信による常時接続（Connected）、自動運転（ADAS）、EV（モータ、インバータ、バッテリ）は、いずれも高速・高出力（高発熱）デバイスを必要とします。これらの半導体デバイスは適切な温度管理、効率的な冷却が不可欠です。 車載機器は密閉ユニットに実装されるため、放熱材料や冷却デバイスを多用します。またLiバッテリーは低温にも弱く、適切な温度に加熱する必要がありますが、可能な限り電気エネルギー使わず、排熱を利用する「サーマルマネジメント」が重要です。ここでは、最近のEVの熱問題とそれに対応する冷却技術について解説します。

[講　師] 株式会社ニューチャーネットワークス 代表取締役 高橋 透 氏 [セミナーの目的、ゴール] （１）コーポレート研究開発部門の役割と重要性を確認、再設定する （２）コーポレート研究開発戦略としての企業価値向上のための将来ドメインとポートフォリオ戦略の作成方法を学ぶ （３）経営戦略、事業戦略とコーポレート研究開発の連携で企業価値を上げる方法を学ぶ （４）コーポレートの研究者のキャリアのあり方を学ぶ [講演項目] １．競争力低下にともなうコーポレート研究開発部門衰退の危機感 ２．コーポレート研究開発部門衰退による企業成長性の鈍化とその問題の本質 ３．イノベーションの方式変化にともなったコーポレート研究開発部門あり方 ４．コーポレート研究開発部門による将来ドメイン、ポートフォリオ戦略の構築 ５．コーポレート研究開発部門による金調達戦略 ６．コーポレート研究開発部門の変革プラン ７．コーポレートの研究者キャリア戦略 ８．質疑応答／名刺交換

[講　師] 株式会社チームダイナミクス 代表取締役 人材育成・組織開発コンサルタント／エグゼクティブコーチ 三浦 将 氏 ＜このセミナーで期待できる効果＞ 　・戦略が進まない理由を構造で説明できる 　・リーダーとして、何を変えれば現場が動くのかが明確になる 　・「戦略」×「組織づくり」の“両利きのリーダー”になるための要諦が分かる 　・自社に持ち帰り、最初に整えるべき点が決まる [講演項目] １．なぜ戦略が現場で止まるのか ２．戦略が動かない組織に共通する3つの分断 　　※自社の状況を整理する簡単なワークあり ３．戦略を人の行動に翻訳するリーダーの仕事 ４．リーダーシップを発揮するための「能力化」の秘訣 ５．「両利きのリーダー」になるための設計図 ６．質疑応答／名刺交換 ※一部内容は変更される可能性があります。

弊社は、「第14回九州山口薬学会 ファーマシューティカルケアシンポジウム」にて機器展示いたします。皆様のご来場を心よりお待ちしております。