資材管理システムの構築および改善には、かんばんを活用した目で見る管理がたいへん効果的です
原材料や常備品、副資材をかんばんで管理することで、在庫回転率や棚卸し精度は確実に向上します。このエクセルシートは自動車工場・部品工場・風力発電倉庫等で実際に使われ、確実に在庫管理を改善させるパワーツールです。かんばんの回し方・使い方等の詳細は、ハリーコンサルティング事務所へお問い合わせください。スポットコンサルティング可能です。
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基本情報
資材倉庫内にておためしください。 マスターへ必要事項を登録していき、かんばん、表示ラベル、入出庫管理カードなどをプリントすることができます。 かんばんの取り回し方法や入力情報、倉庫レイアウトなどにつきまして、ご不明な点はお気軽にお問い合わせください。 初回は無料にてご相談をお受けいたします。
価格情報
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納期
※ご自由にダウンロードしてください
用途／実績例
資材倉庫の改善で、資材かんばん１−２−３を導入することにより、在庫管理や発注が的確にできるようになります。 資材および副資材の改善に最適です。 倉庫改善とセットでお使いいただけますと、より効果的な改善ができます。
詳細情報
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資材かんばん1-2-3 かんばんとセットでつかう表示ラベル
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企業情報
DXの投資は要りません。それがリターン（利益）に結びついていますか？ 効率アップのために投資をしたDXですがはたしてリターンがあったのでしょうか。DXによる見える化が目的だったのでしょうか。見える化はDXなしでもできます。高額投資の要らないTOC（制約理論）を活用したピンポイントの改善で企業収益を劇的に向上させます。 TOCを語る上での3つの重要な問いは、 1. 売上は上がりましたか？ 2. 業務費用は減りましたか？ 3. 在庫は減りましたか？ 収益向上を阻害するボトルネックを特定しTOC5つのステップに従って売上をアップさせつつ利益を劇的に増やす体質づくりへとコンサルティングをいたします。 TOC研修ワークショップも開催しております。 お気軽にお問い合わせください。 国際資格（Goldratt Master Executive Certificate for TOC Holistic Management）取得済み。 世界のトップ経営者たちの愛読書「ザ・ゴール」の完全日本語アニメ版がゴールドラットジャパンで作成・編集されました。詳細はお問い合わせください。
