３Ｓ５Ｔの捨て方を学びます
仕事の進捗の見える化・改善活動の目的、目標の明確化と指標づくりをします（活動の見える化）・ライン化で少ない人数で同じ仕事をする・事務所の省スペース化・ファイルの削減と棚の削減・書類の発番規定づくり（改版と履歴）・管理職の事務机の整理の徹底
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基本情報
【特徴】 ○お客様から見たリードタイム短縮で納期の確保 ○競争企業との差をつけてお客様の獲得 ○値崩れ防止と売上向上 ○お客様から営業，技術，生産までの情報制度向上と伝達ミス「０」化 ○管理職らしい管理職へ ●詳しくはお問い合わせください。
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企業情報
企業にかかる変化は絶え間なく続きます。どのような変化が訪れても一歩先に行く対応力をつけなければなりません。 エイム研究所は、実践的、論理的に「自ら変化し続ける企業づくり」の実績を多くあげています。 それにより、業界下位から一番に成った企業が多く有り、経営者、従業員ともども、喜びを共有しています。さらに、一番は一番なりの特徴を持った変化の仕方で改善をし続けています。 このワクワクさを、みなさんと共有できることに感謝しています。