管理監督者必読 現場改善のバイブル！図解で自動車生産世界一の極意を学ぶ
トヨタのモノづくりの思想とノウハウをどうすれば職場に反映できるかという視点から、実践的に解説した本。 自動車生産世界一を視野に入れたトヨタの生産システムは業種の枠を超えて、常に関心の的となっている。 特に独自性の強い「自働化」「かんばん」「標準作業」を中心に、100点の図表及び著者のトヨタ系列メーカーでの体験を活用して、平易な解説を加えている。
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基本情報
【内容】 第1章 ジャスト・イン・タイムと自働化（今、何ゆえにジャスト・イン・タイムと自働化か／ジャスト・イン・タイムの目的 ほか） 第2章 参考にしよう、JITの思想と改善手法（改善活動の目的は元価低減／効率の考え方 ほか） 第3章 ジャスト・イン・タイムとかんばん（かんばんの3つの基本原則／かんばんの役割と機能 ほか） 第4章 標準作業（標準作業の目的と3要素／標準作業3点セット ほか）
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製造業支援会社として質の高いソリューションを実現 ＷＩＮ‐ＷＩＮ‐ＷＩＮを実現する企業である為に、人材育成に重点を置き、クオリティの高いサービスをお客様に提供できるよう、努めております。 平山は、お客様と同じ視点で問題点を掘り起こし、問題解決までのシナリオを描いた上で、オリジナルのサービスを提供いたします。 また、人材育成に先行投資し、各事業に優秀な人材を配置、さらに事業間でスムーズな連携をとることで、質の高いソリューションを目指しております。
