経営者の意識が変われば、経営体質も変わる・・・未来へ“チェンジ”
近年、製造現場のコストダウンは格段に進歩した。一方で、コストに占める仕入れ（材料・部品）の割合は他のコストよりはるかに大きい。 先の自動車メーカーに見られるように、仕入れの価格交渉は一段と厳しさを増している。 各企業は「開発ー調達ー生産ー流通ー販売」の流れを、サプライチェーンマネジメントの手法で 一元管理し、最適在庫で最適生産を実現し、機会損失を防ぐ最大の努力をしている。 私たち未来チェンジセンターは、このような市場環境を承知しながら、どうしたら仕入れコストが削減できるか、皆様のお手伝いをしております。
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【特徴】 ○大企業のネットワークを利用し、グローバルな調達をする ○専門知識を活用し、代替可能なより安価な材料・部品を探求する ○合見積りを取り、購入先を一本化し、経営者自ら価格交渉をする ●詳しくはお問い合わせください。
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未来チェンジセンターは、事業を経営されている経営者の方々に、少しでもお役にたてればと 思い立ち上げしました。経営アドバイスＤＩＶを中心に活動を行っています。 経営者の方々と雑談をしていると、私が会社入社後赴任した工場が島根県の出雲地方と いうこともあり、ご子息の縁談のご依頼や、投資運用のご相談や、ゴルフ会員権の ご依頼を受けることが多々あります。私たちの出来ることであれば、お手伝いしようと 思っています。 会社の未来も、個人の将来も、時代とともに“チェンジ”して行くことが必要です。 どんなことでも構いません。 明日へのことなら「未来チェンジセンター」に、先ずご一報ください。
