経営者の意識が変われば、経営体質も変わる・・・未来へ“チェンジ”
部品の機械加工を行う場合、作業仕様書によりそれぞれの機械ごとに、どのような加工をどのような手順で行うか、また機械ごとの標準加工工数の決定が行われます。 寸法公差が厳しく工程設計では、旋盤加工ー研磨加工ーフライス加工の3つの工程で仕様書が定められていました。しかし、見方を変え、思考を変えて、寸法公差に入っている材料を調達できれば、旋盤加工ーフライス加工の2つの工程で済むことになり、研磨工程で発生していたコストを削減することができます。
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【特徴】 ○工程を減らすことを考える ○現場に直接お伺いし皆様方と一緒になって工程の診断を行う ○コストの削減 ●詳しくはお問い合わせください。
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未来チェンジセンターは、事業を経営されている経営者の方々に、少しでもお役にたてればと 思い立ち上げしました。経営アドバイスDIVを中心に活動を行っています。 経営者の方々と雑談をしていると、私が会社入社後赴任した工場が島根県の出雲地方と いうこともあり、ご子息の縁談のご依頼や、投資運用のご相談や、ゴルフ会員権の ご依頼を受けることが多々あります。私たちの出来ることであれば、お手伝いしようと 思っています。 会社の未来も、個人の将来も、時代とともに“チェンジ”して行くことが必要です。 どんなことでも構いません。 明日へのことなら「未来チェンジセンター」に、先ずご一報ください。