企業のための「人間ドック」 プロの眼で客観的診断とアドバイスを実施
「1日工場診断」では、現場の稼働状況の綿密な視察、工場トップ、管理監督者へのヒアリングを実施します。現場のデータを徹底収集することはもちろん、各階層へのインタビューを通じて、潜在化した問題点を顕在化し、プロの眼であるべき姿を提案します。三現主義（現場・現物・現象）に基づき、実践指導経験豊富なコンサルタントが課題整理と実行可能な改善案を定性的な改善は具体的に、定量的改善はその改善範囲を数値でトータル改善目標を金額でご提案します。詳しくはお問い合わせください。
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基本情報
【特長】 ○直接・間接の徹底した効率化をめざす方策を提示 ○現状の自社の強みと弱みの客観的な把握が可能 ○人材の活用効率（適正配置）に関する指針が得られる ○プロの目で見た経営戦略構築に役立つアドバイスが得られる ○コストダウンに直結する即効性のあるアドバイスが得られる ○貴社のプロフィットを最大化するための組織再生戦略を提案 ○工場診断の流れ：工場診断申込→事前打合せ・インタビュー→現場診断→診断分析→診断報告会→プロジェクト決定 ●詳しくは、お問い合わせください
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ＶＰＭ（Value ProducingManagement-付加価値生産管理)をベースに製造現場の改善で大幅なコストダウン、納期短縮、在庫圧縮等の課題を解決します。購買部門、開発・設計部門の業務効率化、管理・間接部門の生産性アップ等も独自のノウハウで指導します。貴社の改善にお役立ていただける「一日工場診断」は随時無料で実施させていただいております。どのようなテーマでもお気軽にお問合せください。