実際にコンサルティング活動をさせて頂いた企業様の一部を事例集として紹介
テクノ経営総合研究所社では、これまで約3000事業所でその確かな成果をご提供してまいりました。 コンサルタントは全員、企業での実務経験が豊富で、貴社への密着した指導で確実に成果を達成します。 テクノ経営総合研究所社が実際にコンサルティング活動させていただいた企業様の一部を事例集として紹介させていただきます。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
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基本情報
【実施事例】 ○業界No.1を目指した肥料工場へ →Ａ社の工場革新プロジェクト ○アイデア発想が現場を変える →全員参加の改善活動 食品メーカーの生産性向上プロジェクト ○間接業務の効率化で生産性130％を実現！ －ＶＰＭ導入展開で現場を強くする－ →パワー領域を広範囲に手がけるエレクトロニクスメーカーの活動事例 国際競争力を高めるコストダウン、間接部門の経営効率実現のためＶＰＭを導入 ○VPM活動による生産性と人的モラールの向上 －地道な人づくり「継続は力なり」－ →医薬品受託加工の老舗の活動事例 継続的発展を目標に人材教育を柱とした生産性向上、技術開発力向上をめざす ○全員参加・全員参画の改善活動 “Ｉ Can！” －VPM手法による意識改革のあらまし－ →空調機器業界において精密部品の設計・開発から製造を手がける企業の事例 顧客からの厳しいコストダウン要求に対応するため現場作業者の意識改革を推進 ●詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
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企業情報
ＶＰＭ（Value ProducingManagement-付加価値生産管理)をベースに製造現場の改善で大幅なコストダウン、納期短縮、在庫圧縮等の課題を解決します。購買部門、開発・設計部門の業務効率化、管理・間接部門の生産性アップ等も独自のノウハウで指導します。貴社の改善にお役立ていただける「一日工場診断」は随時無料で実施させていただいております。どのようなテーマでもお気軽にお問合せください。