経営者が抱えるＩＴ化・ＩＴ推進の悩みを解消します！
例えば、「IT担当者の育成が困難、時間がかかる」、「IT推進できる人間がいない、スキルがない」「過去にITベンダーに任せてシステム構築に失敗している」「本来持っている機能を使いこなせていない」「情報が陳腐化していて信頼できない」「情報が膨大にありすぎて探すのに時間がかかる」などのお悩みを解消します。
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基本情報
【１】コンサルティング・コンセプト 企業様が抱える情報活用推進の課題に対して、当社独自の経営手法である “VPM” （Value Producing Management）による企業価値向上を基本コンセプトとしたコンサルティングサービス実績を基盤にIT化戦略の支援を実施致します。 【２】コンサルティングの特徴 弊社では、以下の４つのご支援をお客様にご提供いたします。 １．経営者と情報活用推進との橋渡しをご支援 ２．情報活用推進の段階的改革をご支援 ３．社内の情報システム担当者育成をご支援 ４．具体的なテーマのシステム構築のご支援 【３】ご提供サービスコンテンツ ・情報活用診断 ・ビジョン策定支援 ・プロジェクト管理支援 ・システム導入支援 ※事例紹介もございます。詳しくは弊社ホームページへ http://www.tmng.co.jp/service/system.html
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納期
※お問い合わせから2営業日以内にご連絡させて頂きます。
用途／実績例
■導入事例です。 ・作業長や製造長の事務工数を1/10に削減 ・作業日報管理と進捗会議をスムーズに ・作業者が“その仕事の時間を意識して作業する” ・経営者が必要なデータに矛盾が発生 ※事例の詳細は弊社ホームページへ http://www.tmng.co.jp/service/system.html
企業情報
ＶＰＭ（Value ProducingManagement-付加価値生産管理)をベースに製造現場の改善で大幅なコストダウン、納期短縮、在庫圧縮等の課題を解決します。購買部門、開発・設計部門の業務効率化、管理・間接部門の生産性アップ等も独自のノウハウで指導します。貴社の改善にお役立ていただける「一日工場診断」は随時無料で実施させていただいております。どのようなテーマでもお気軽にお問合せください。