業務の棚卸しだけでは成功しない！『人（労働=経費）減らし』から『人（能力=価値）増やし』へ
肥大化した間接部門に悩みを抱える企業の声は日増しに大きくなっております。業務の棚卸し、２Ｓといった教科書に書いてあるだけの手法では多くの企業が壁に当たっており、実践的な改善手法が未だ確立されていないのが現状です。 テクノ経営は創業以来３１年間この課題に取り組み、実践指導の中でひとつの手法を築きました。 間接部門のあるべき姿は自ら価値を創造し、価値を最適化し、環境の変化に柔軟に対応できる自律型組織。 当セミナーでは弊社が確立し、実行支援を行っているＯＶＭ（Ｏｆｆｉｃｅ Ｖａｌｕｅ Ｍａｎｅｇｅｍｅｎｔ）手法のエッセンスをご説明致します。
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基本情報
12/14 東京開催 【経営革新セミナー】業務の棚卸しだけでは成功しない！「生産性が倍増する間接部門改革」を開催致します。間接部門の改革にお悩みの経営者・経営幹部・部門責任者の方、是非ご参加下さい。
価格情報
10000円
価格帯
1万円 ~ 10万円
納期
即日
用途／実績例
間接部門の改革にお悩みの経営者・経営幹部・部門責任者の方、是非ご参加下さい。改革のヒントが見つかります！
カタログ（1）
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企業情報
ＶＰＭ（Value ProducingManagement-付加価値生産管理)をベースに製造現場の改善で大幅なコストダウン、納期短縮、在庫圧縮等の課題を解決します。購買部門、開発・設計部門の業務効率化、管理・間接部門の生産性アップ等も独自のノウハウで指導します。貴社の改善にお役立ていただける「一日工場診断」は随時無料で実施させていただいております。どのようなテーマでもお気軽にお問合せください。
