経営環境の激変に負けない「ものづくり改革」とは?
弊社発行の著作をご紹介しています。幅広い見識と鋭い洞察力で日本経済の現状と問題点を鋭く追求し21世紀における企業経営のあるべき姿を描きだします。ぜひご一読ください。
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基本情報
【意識・行動が驚くほど変わるVPM活動】 災害、円高、グローバル競争の激化など、日本のものづくり環境はますます厳しさを増しています。 そして、こうした時代だからこそ、現場力を基盤とした本物の“ものづくり改革”が求められています。 本書では、テクノ経営の“VPM(Value Producing Management)”による成功の法則を解説します。
価格情報
1,890円 税込
価格帯
~ 1万円
納期
~ 1週間
用途/実績例
テクノ経営が創業以来、提唱してきた経営改革手法がVPM(Value Producing Managemant)です。 VPMは、その価値の源泉を企業の人材に求めます。すなわち人材を人財に変えることがVPMの役割なのです。 VPMは全員参加型の改善・改革活動として、製造業を中心に導入され、今までに3,500以上の事業所でものづくり現場の問題解決を進めてきました。付加価値生産管理を意味するVPMは、人の生産性に着目してムダ・ムリ・ムラを徹底して削減する改革の活動です。本書では、そうした活動の実践を通じて磨かれてきたVPM活動の進め方を詳しく解説しました。 はじめてVPMに触れる皆さんのためにも、具体的な事例によりご理解いただけるよう配慮しました。本書が日本のものづくり活性化のヒントとなれば幸いです。 ------------------- 第1章 今、ものづくり改革の重要性 第2章 VPMの基礎知識 第3章 VPMのアウトライン 第4章 現場改革はまず5Sから
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企業情報
VPM(Value ProducingManagement-付加価値生産管理)をベースに製造現場の改善で大幅なコストダウン、納期短縮、在庫圧縮等の課題を解決します。購買部門、開発・設計部門の業務効率化、管理・間接部門の生産性アップ等も独自のノウハウで指導します。貴社の改善にお役立ていただける「一日工場診断」は随時無料で実施させていただいております。どのようなテーマでもお気軽にお問合せください。