【オオサキメディカル株式会社 様】ものづくり改革 成功企業事例
オオサキメディカル株式会社は名古屋市において医療関係材料の製造販売を行う有力企業である。昭和11年の創業以来、70年以上にわたり医療の 現状と真摯な姿勢で向き合い、時代のニーズに応じた商品開発を追求している。最新の製造・試験設備を導入、厳しい品質管理のもとで生み出される 製品は、国内外において高い信頼性を持つ。特に主力の産科・婦人科製品においては、国内シェアNo.1を誇り、海外市場においては中国やインドネシアに 事業展開。現地の医療機関からも高い評価を受けている。 改善活動では、2006年11月より郡上工場の活動を開始、2009年6月からは新工場である岩倉工場も含めて、活動を継続中である。 コンサルティングの有効活用で独自の視点をお持ちの大崎社長にお話を伺った。 （※ＡＳＡＰ ２０１０年 Ｎｏ．３より抜粋） 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
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【掲載内容】 オオサキメディカル株式会社 インタビュー 『社長主導で進める改善活動 さらに一歩先を目指して！』 ○コンサルティング導入の経緯 ○活動の取り組み・成果 ○今後のビジョン ○企業概要 ●詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
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ＶＰＭ（Value ProducingManagement-付加価値生産管理)をベースに製造現場の改善で大幅なコストダウン、納期短縮、在庫圧縮等の課題を解決します。購買部門、開発・設計部門の業務効率化、管理・間接部門の生産性アップ等も独自のノウハウで指導します。貴社の改善にお役立ていただける「一日工場診断」は随時無料で実施させていただいております。どのようなテーマでもお気軽にお問合せください。