間接部門の生産性が低いメカニズムとは！間接部門改革についてのセミナーを開催します
間接部門は、仕事の進め方が属人的、部門間の責任範囲が不明確、 生産性の指標がない、数値化ができていない、よって仕事の効率が 見えない等課題が山積しております。 本セミナーでは「間接部門の生産性向上」に焦点を当て、改革のポイントと その進め方を新しい事例と共にご紹介し『真の働き方改革とは何か』を追求します。 皆様のご来場を心よりお待ちいたしております。 【講演内容】 ■いま、間接部門改革が必要な理由とは ■間接部門改革を成功させる条件とは ■間接部門の生産性を数値で捉える方法とは ■経営数値につながる間接改革事例 ■自ら改革を進めることが出来る人と組織とは ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【開催要項】 ■日時：2020年1月23日(木) 13:30～16:30 ■場所：東京 ・東京国際フォーラム「G405」 ■受講料 ・通常料金(税込)10,000円 ・HP申込 割引料金(税込)8,000円 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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ビジネスにおけるデジタル化が加速する今、多くの製造業がＤＸ構築に取り組んでいます。柔軟な発想で最新テクノロジーをいかに取り入れるか？既存の設備をどうアップデートし活用していくか？生産プロセスの可視化、スマートファクトリー構築、サプライチェーンの最適化など、製造業が直面する課題解決に向けて、テクノ経営ウェブソリューションズでは、モノづくり現場コンサルティングの実績をもとに工場の自動化や生産性向上に役立つものづくり改革を支援しています。