「異常事態」に対しても迅速に対応できるサプライチェーンの仕掛けについてご紹介！
当資料は、強靭な『生産サプライチェーン』の構築についてご紹介しています。 生産サプライチェーンにとって、進んだITシステムは不可欠な“道具”。サプライチェーンを運営する人々が、“道具”の特性を理解して、使いこなすことが必要です。 『異常事態』に対しては、司令塔（おもに生産管理部門）のもと関係者が緊密なコミュニケーションで迅速に対応することが極めて重要です。生産サプライチェーンが円滑にできていないクライアント様には、資料掲載の3つのステップでコンサルティングを進め、強靭な「生産サプライチェーン」の構築をお手伝いします！ 【掲載内容一覧】 ■『異常事態』に対して生産サプライチェーンは… ■強靭な「生産サプライチェーン」構築のステップ ●STEP1 業務課題の分析・深堀り ●STEP2 『業務フロー』を構築 ●STEP3 生産サプライチェーンの枠組み ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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ビジネスにおけるデジタル化が加速する今、多くの製造業がＤＸ構築に取り組んでいます。柔軟な発想で最新テクノロジーをいかに取り入れるか？既存の設備をどうアップデートし活用していくか？生産プロセスの可視化、スマートファクトリー構築、サプライチェーンの最適化など、製造業が直面する課題解決に向けて、テクノ経営ウェブソリューションズでは、モノづくり現場コンサルティングの実績をもとに工場の自動化や生産性向上に役立つものづくり改革を支援しています。
