変わる働き方、変わらない原則で生産性を高め続ける
特徴１：プロセス・ラーニング 週ごとにインプットとアウトプットを繰り返し、実践を促し、習慣化します。 特徴２：戦略的に設計されたプロセス 3ヶ月後のターゲットを明確にし、そこに必要な要素を段階的に体得できるように設計しました。 ●3ヶ月で得られる成果 ・パラダイム転換（時間をかけるのではなく、成果を出すことに重きを置く） ・最も重要な成果は何かを認識する。（最重要目標は何かを明確にする） ・時間とエネルギーの使い方を自己管理できる。（セルフコントロール） ・バーチャルゆえに、より蜜で率直なコミュニケーションをとることができる。 特徴3：オンラインによるハイブリッド・プロセス・ラーニング １）オンライン： 対面によるサービスをオンラインに置き換え、 ２）ハイブリッド：オンラインでできることを複合的に組み合わせ、 ３）プロセス： 一過性のものではなく、継続したプロセスで、 ４）ラーニング： 学習と実践を続けます。
この製品へのお問い合わせ
基本情報
社会の大きな変化や、世代ごとの意識変化に伴い、日本社会の働き方は大きく変化しつつあります。 どんなに大きな変化に直面しても、成果を作るために変わらない「原則」があります。 『オンライン版 テレワーク社員の生産性向上』では、「7つの習慣(R)」が伝えている原則をベースに、生産性を高めていくための行動変容を促すコースになっています。
価格情報
お問い合わせください
価格帯
1万円 ~ 10万円
納期
~ 1ヶ月
用途／実績例
・リモートワークでも生産性を高めるための導入研修 ＊リモートワーク を実施していない企業様にも有効です。 ・社員の生産性を高めたい企業向け ・社員のセルフリーダーシップを高めたい企業向け
カタログ（9）
カタログをまとめてダウンロード
企業情報
あなたの会社のあらゆる長所（戦略、製品、システム）をライバル会社がそっくり真似しようとしても、社員や、そのチームワークまで真似することはできません。 「企業文化」とは、「大部分の社員が大部分の時間、いかに行動するか」ということ。企業文化こそが、競争に勝ち残れる究極の強みであり、あなたの会社の業績を上げ、しかも長続きさせてくれるのです。 フランクリン・コヴィーは、企業の業績を向上させることを専門とした世界的規模の会社です。 社員の行動を改革することで、企業が成果を上げるお手伝いをいたします。 わが社では、次の７つの分野について、専門知識のご提供を行っております。 ●リーダーシップ ●生産性向上 ●信頼構築 ●営業ソリューション ●戦略実行 ●教育 ●顧客ロイヤルティ