IoTを活用して改善のスピードアップを支援します！
当社は製造業の企業様を対象に一気通貫生産方式をはじめ 3軸改善など革新的なプログラムを開発し製造部門、設計部門、間接部門を含む全社的な改善活動を支援してきましたが、 従来からのコンサルティング・教育研修・セミナー出版事業に 加えてスマート工場構築支援も実施しています。 生産現場で起こる諸問題や生産計画、工程管理、資材調達、品質、 設計の実態をデータとして見える化して課題抽出から アクションプランへの早期展開を行い、改善スピードを向上させる 取り組みと改善活動で作り上げた仕組みを定着させるために IoTツールやシステムを提供させて頂きます。 実践コンサルティングとの連携によって見える化だけではなく、 確実な成果に繋がります。ぜひ、お気軽にご相談ください。 【特長】 ■企業様ごとにマッチしたツールやシステムを調査提案 ■メーカーやベンダーに縛られない自由度 ■作業者の操作性や生産管理上の仕組みを考慮 ■業者との折衝、導入、運用支援まで任せられる ■改善活動とツール、システムの運用を複合的に支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【セミナーのご案内】 工場長セミナー（現地、Web) 6/15 大阪、6/22 東京 短納期戦略で勝つ！ ・技術セミナー（Web) 6/16 原価を切り口にしたコストダウン手法、7/13 新商品開発の進め方 ・アステックセミナーアーカイブ（Web) 6/2、6/10 鋳物工場の生産性向上 、6/24、29 医薬品メーカーの生産性向上 7/9、7/15 スケジューラを使いこなして生産性を上げる ! 7/20、28 間接部門改善の最新手法！ ・スマート工場セミナー（Web) 6/3、11 帳票の電子化で手書き作業を排除、6/17、21 生産スケジューラ導入で生産性を向上、 6/30、7/6 RFIDで棚卸し業務を大幅短縮、7/19、27設備管理ツールで現場をトータル改善
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/