中堅・中小製造業経営の合理化推進をサポートするシステムをご提案いたします
中堅・中小製造業経営において、働き方改革関連法の遵守という社会的責任を 果たさなければならない一方で、コロナ禍における売上へのダメージが 想定される中、利益確保のために難しいかじ取りをしなければならない 状況であります。 その状況を解決するためには、製造部門の「生産性を高める」こと、 間接部門の「業務の効率化による合理化をはかる」ことが要諦になります。 当社では、40年以上にわたり中堅・中小製造業経営の合理化推進を サポートするシステムをご提案しております。ぜひ、お問い合わせ下さい。 【法制度への対応と経営リスク(一部)】 ■年次有給休暇の時季指定/時間外労働の上限規制/同一労働同一賃金 ・就業規則の改定 ・社員への説明 など ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【対策】 ■付加価値＝売上‐費用なので、費用を細分化して削減可能ポイントを把握する ■成果は売上できる適合品のみが対象となるので、不適合品数を削減する ■機械稼働率をあげれば生産数が増加するので、機械稼働が低下しないよう保全計画を立てる ■保全計画のために、過去のメンテナンス実績から分析する ■付加価値を生まない、バックオフィス業務や会議の時間を削減する ■内段取り時間を短縮するため、導線の見直しや段取り治具の作成を検討する など ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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株式会社神奈川トスバックでは、製造業における業務用アプリケーションの 開発及び保守サービスや、生産管理コンサルティング、ネットワーク・ ITインフラの構築を行っております。 仕様作成からシステム設計、プログラミング、運用サポートまで 社内一貫生産体制で対応。 導入実績100社以上の知識と経験を活かし、システム構築を成功させる ために、お客様の声を聞き・理解し・具現化致します。