導入企業の事例からみる、BPM製品選定のポイントと業務プロセス管理の進め方をご紹介
働き方改革が声高にいわれるなか、日本企業では、特にホワイトカラー業務の 効率化・生産性向上が大きな課題として残っています。 さまざまな業務の管理や効率化を考えたときに、ひとつのソリューションと なるのが、業務のワークフロー管理から見える化、分析、改善までカバーする BPM Suiteと呼ばれるソフトウェア製品です。 本ホワイトペーパーでは、まず「BPMとは何か」をおさらいしたうえで、 BPM製品を導入したいくつかのユーザ企業の事例をもとに、適用している業務や 選定で重視した点を紹介するとともに、効果的な業務管理の進め方について ご紹介しています。 【掲載内容】 ■そもそもBPMとは何か ■BPM製品導入企業の実例 ■BPM製品選定のポイント ■BPMを進めていくために ■現場主導のBPMを支えるBP Director ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
コレオス株式会社（旧称：アシストマイクロ株式会社）は、組織において重要な「人材育成」・「業務改善」という領域にフォーカスし、優れたソフトウェアを取り揃えるとともに、お客様が感じられている課題の解決、その先にある理想の実現をめざして、コンサルティングから導入後の運用・定着支援、継続的な改善まで、包括的にサポートいたします。お客様の経営課題に寄り添い、共に歩むITパートナーとして、皆様のビジネスに寄与してまいります。 ［主な提供製品サービス］業務プロセス管理システム（BPM）、学習管理システム（LMS）、多言語対応オンライン語学プログラム、動画作成・配信管理システム、医療機器製造販売企業向け報告管理システム、数式エディタほか。
