計画の見える化、実績を計画に反映する事ができた事例をご紹介します!※オンラインデモ実施中
機械製造業のG社様に、生産スケジューラ『FLEXSCHE GP』を導入した事例をご紹介します。 同社は、"現場主導の製造となっている為、過剰在庫、工程前の滞留が発生している" "計画の先が見えない為、見通しを立てにくい"などの課題を抱えていました。 そこで、当社が取り扱う、生産スケジューラ『FLEXSCHE GP』を導入。 結果、計画立案に要する時間を大幅に短縮でき、計画立案から資材手配/ 購買品発注手配がかけられるようになりました。 【導入目的】 ■FLEXSCHEにより計画立案を行い、製造現場に計画主導を徹底させる ■作業実績の収集を行い、実績を反映した計画立案が実現できる物とする ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 ※オンラインデモご希望の方はお問い合わせください。
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基本情報
※「FLEXSCHE」および「フレクシェ」は株式会社フレクシェの登録商標です。 【導入効果】 ■計画立案に要する時間を大幅に短縮できた ■計画の見える化、実績を計画に反映する事ができた ■計画立案から資材手配/購買品発注手配がかけられるようになった ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯
納期
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株式会社エイシーティは、FLEXSCHE製品を使ったソリューションや、 CAD/CAM/CAE等の技術分野で使われるソフトウェアのシステム販売などを 行っている会社です。 工程管理システム「APICTLight」や営業支援システム「IntraFile」といった 製品を取り扱い、多数の導入事例を有しています。生産管理や工程管理の ことでご相談があれば、当社までお気軽にお問い合わせください。