社外（協力企業）とのIT化を計るために導入。煩雑な外注との入・出荷処理を簡易化しました ※オンラインデモ実施中
自動車部品・型鋳造メーカーに、生産スケジューラ『APICT』を導入しました。 【導入前の課題】 ・内示をもとに生産手配しているが確定注文を受けてからの工程変更に時間がかかる。 ・鍛造工程以外の生産計画は、鍛造計画をもとに各部門がバラバラにに計画している。 ・実在庫が把握されていない。 ・工程変更時の連絡手段が無く、工程の進捗管理が出来ていない。 ・実績は手書きの後再入力と成っており、無駄が多い。 【導入目的】 ・全行程を串刺しとした生産計画とする。 ▪注文の変更にスムーズに対応出来るシステムとする。 ▪各部門が連携の上工程管理される仕組みとする。 ・現場のリアルタイムの見える化 ▪リアルタイム在庫の見える化とする。 ▪リアルタイムでの予実管理とする。 ▪現場での入力のみで終わる仕組みとする。 同社は現在立ち上げ中です。 ※製品についての詳細はPDFをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。 ※オンラインデモ希望の方はお問い合わせください。
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主要機能】 ■計画 ■メンテナンス ■指示 ■実績 ■進捗 ■原価 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
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企業情報
株式会社エイシーティは、FLEXSCHE製品を使ったソリューションや、 CAD/CAM/CAE等の技術分野で使われるソフトウェアのシステム販売などを 行っている会社です。 工程管理システム「APICTLight」や営業支援システム「IntraFile」といった 製品を取り扱い、多数の導入事例を有しています。生産管理や工程管理の ことでご相談があれば、当社までお気軽にお問い合わせください。
