自動計算の精度を上げ、人手をかけずに発注を適正化
発注業務の人手を削減するための、発注検討システムの導入事例です。 【こんなお悩みに】 ・在庫補充を適正化したい ・発注ミスをなくすために発注数計算をシステム化（自動化）しているが、発注計算は配慮が必要なポイントも多く、最終的には人力でチェック・調整を行っていて人手を減らしきれない 【導入効果】 ・自動算出される仕入先別発注数量の精度が上がり、発注内容の確認作業が1人で、尚且つ30分程度で行えるようになった ・発注時のエラーが可視化され、原因調査に要する時間が短縮された
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基本情報
このシステムを導入したのはこんな企業様です。 【業務課題】在庫補充発注の精度／効率アップ 【従業員規模】500名～ 【事業内容・形態】医療機器商社 【導入の背景】 在庫補充は安全在庫の確保を前提とした補充点方式で行っている。 しかし同一アイテムでも複数の仕入先に発注する必要があり、自動算出された発注数量を出荷量に応じて適正に配分するために、人力で調整を行うという不合理が発生していた。
価格情報
2000～3000万円
納期
用途／実績例
業務課題の解決 ＞ 在庫補充発注の精度／効率アップ
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企業情報
どのソフト会社・どんな技術者にも、得意分野と不得意分野は必ずあります。 開発を依頼しようとしているシステムが、その会社や技術者の不得意分野であるならば？ 私たちは対象業界を絞ることで「専門性」と「技術力」を高めたサービスを提供しています。 ■私たちの得意業界■ 運送／食肉卸／物流倉庫／通販／エアライン／不動産／小売／学校 システム導入で大切なのはお客様の業務を十分理解し、課題解決を図ることです。 私たちはサービス品質を上げお客様にご満足いただけるよう ・業界に特化した深い業務知識を身につける ・時代変化に合わせ絶えず最新技術を吸収し続ける ・これまでに培ってきたノウハウをスタッフ全員で共有する このような取り組みを行い、企業のシステム導入を総合支援しています。