個の力に頼るグループからメンバー全員で取り組むチームへ変えて、業績アップをめざしませんか?
当社は、『営業力・企画力・実践力のスキルアップ研修コンサル』を 行っております。 「戦略会議の参加者間に温度差がある」「意見がまとまらない・意見が出ない」 「具体的な答えが出ない・結論に到達しない」などのよくある会議の課題を解決。 個の力に頼るグループからメンバー全員で取り組むチームへ変えて、 業績アップをめざしませんか? 皆様のご参加を心よりお待ちしております。 【業績アップ実践&トレーニング(モデル事例)】 ■STEP1:営業戦略会議セミナー[業績キープ・業績アップのための企画立案] (1)会社の現状把握→(2)問題共有→(3)自社分析 (4)自社問題3D化で視覚化→(5)課題解決&戦略立案 ■STEP2:営業戦略実践コンサルティング (6)実践 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【このような、よくある会議の課題を解決】 ■戦略会議の参加者間に温度差がある ■意見がまとまらない・意見が出ない ■一部の意見だけになり、参加者全体からの意見の吸い上げが難しい ■具体的な答えが出ない・結論に到達しない ■時間ばかり掛かってしまい、モチベーションが下がる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 1. お申し込みからの流れ 2.研修費用の考え方 3.お問合せ
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株式会社トライアングル・トラストは、「社員の意識改革から行動変容を導く」ことを起点に、組織づくりを支援するコンサルティング会社です。 2004年設立以来、製造業をはじめとする多様な業界の課題に向き合い、現場に根ざしたオーダーメイドの研修・組織開発支援を提供してきました。特に階層別研修(新入社員~管理職向け)は80種以上を展開し、レゴ(R)シリアスプレイ(R)を活用した体験型研修も導入。受講者の気づきと主体性を促し、行動の変化を後押しします。 また、研修後の定着や実行支援まで含めた“伴走型支援”を強みとしており、現場での実践や変化を生むことを重視しています。「研修で終わらず、職場に変化が生まれた」といった声も多く寄せられています。 2024年には東京支店を開設し、名古屋本社との2拠点体制により全国対応を実現。製造業における人材定着・次世代リーダー育成などの取り組みにおいて多くの中堅・中小企業から高い評価をいただいています。 私たちは、“意識を変えて、行動を変える”という理念のもと、経営者・人事担当者・現場リーダーの皆様とともに、次世代を支える人づくりと組織づくりに、これからも真摯に取り組んでまいります。