管理職で力を合わせて課題を解決！管理職のPDCA力を高めたい企業様などにおすすめです
当社は、『管理職 集中研修』を行っております。 管理職社員は、多様性時代への柔軟な対応、人材問題、国の各種施策への 対応など... 取り組むべき課題が山積みとなっています。 本研修では、そんな「課題」を見える化＆共有し、管理職社員同士で 意見交換をしながら、実践的なビジネスプランを立案していただきます。 ビジネスプランは、改善案を出し合いながら何度かブラッシュアップを行い、 PDCAトレーニングを実施。 研修が終了すると、いよいよ本番スタートです。 ビジネスプランをもとに管理職が主体となって、会社の課題に取り組みます。 【研修の流れ】 １．自分のキャリアを振り返る ２．業界・自社の現状把握と課題の分析 ３．課題解決ビジネスプラン立案 【開催概要】 ■開催：1社単独開催 ■受講：対面型（オンライン可） ■対象：管理職社員（課長・係長）、リーダー社員 ■定員：20名まで ■時間：16時間（8時間×2回） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【カリキュラム】 ■自分のキャリアを振り返る ■業界・自社の現状把握と課題の分析 ■課題解決ビジネスプラン立案 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格情報
『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 １. お申し込みからの流れ ２．研修費用の考え方 ３．お問合せ
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用途／実績例
【このような企業様におすすめ】 ■チームビルディングを形成して組織力強化を図りたい ■社内が一丸となってあらたなるチャレンジに挑みたい ■管理職のPDCA力を高めたい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
株式会社トライアングル・トラストは、「社員の意識改革から行動変容を導く」ことを起点に、組織づくりを支援するコンサルティング会社です。 2004年設立以来、製造業をはじめとする多様な業界の課題に向き合い、現場に根ざしたオーダーメイドの研修・組織開発支援を提供してきました。特に階層別研修（新入社員～管理職向け）は80種以上を展開し、レゴ（R)シリアスプレイ（R)を活用した体験型研修も導入。受講者の気づきと主体性を促し、行動の変化を後押しします。 また、研修後の定着や実行支援まで含めた“伴走型支援”を強みとしており、現場での実践や変化を生むことを重視しています。「研修で終わらず、職場に変化が生まれた」といった声も多く寄せられています。 2024年には東京支店を開設し、名古屋本社との2拠点体制により全国対応を実現。製造業における人材定着・次世代リーダー育成などの取り組みにおいて多くの中堅・中小企業から高い評価をいただいています。 私たちは、“意識を変えて、行動を変える”という理念のもと、経営者・人事担当者・現場リーダーの皆様とともに、次世代を支える人づくりと組織づくりに、これからも真摯に取り組んでまいります。