ミスミの営業組織改革を支えた「3つの柱」とは？DXで企業が克服すべき課題などを解説したハンドブックを進呈中！
製造業の企業文化とデジタルを掛け合わせて画期的な 新事業を立ち上げ、さらにその営業組織の強化にあたって再現性の高い デジタル活用のメソッドを採用したミスミグループ本社の事例をもとに、 DX成功の条件を探ります。当ハンドブックではDXで企業が克服すべき課題などを解説していきます。 【ハンドブック掲載内容】 ■DXで企業が克服すべき課題 ■ミスミグループ本社の新機軸「meviy」とは ■認知度ゼロからの顧客開拓が必要な新事業の立ち上げ ■新たな組織で課題となった”ミスミ自身の”生産性向上 ■マーケティング・営業の生産性改革「3つの柱」 ※ハンドブックの詳細は「PDFダウンロード」からご覧ください。
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【その他の掲載内容】 ■第1の柱：「The Model」による標準化 ■第2の柱：Sales Cloudによる情報の一元化 ■第3の柱：Pardotによるマーケティングの自動化 ■営業改革の成果 ■まとめと展望 ※ハンドブックの詳細は「PDFダウンロード」からご覧ください。
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企業情報
Salesforceは、デジタル化が加速する時代に企業と顧客を近づける顧客関係管理（CRM）のグローバルリーダーです。バリューチェーン全体で統一されたデジタル体験で、製造業とお客様がより深くつながる支援をいたします。製造業向けNo.1 CRM「Manufacturing Cloud」でビジネスの俊敏性を高め、きめ細やかなバーチャル営業活動、販売部門とオペレーション部門の連携、予測の一元化を実現しましょう。