『劇的に生産性を向上する』 生産性の向上は”待ったなし”です
DX化、AI、RPAなどデジタル技術が進化する中、多くの中小企業は、生産性向上の必要性は認識しつつも、さまざまなネックにより、旧態依然とした業務運営を行っています。しかしその間にも、日々多くのコストが流出しています。 当社では、関連する個々の業務の流れを１つの業務プロセスとして捉え、業務プロセスの最適化とともに、プロセス全体を支えるシステムを構築することで、業務の上流から下流までを一気通貫でつなぐ効率的な業務プロセスを構築します。
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基本情報
【コンサルティングの内容】 ※ コンサルティングはフェーズごとにご契約いただきます。貴社の承認を得たうえで、次のフェーズに進みます。 ■プロジェクト計画フェーズ 貴社の課題に基づき、対象となる業務プロセスを「見える化」し、問 題点とあるべき業務プロセスを明確にしたうえで、費用対効果を含めた 改革プロジェクトの計画を策定します。 ■基本設計フェーズ あるべき業務プロセスに基づいて詳細業務設計を行う一方、業務プロ セスを支えるシステム要件を明らかにし、開発ベンダーを選定します。 ■導入・定着化フェーズ 開発ベンダーによるシステム開発の進捗管理と並行して、新業務への 移行準備を行います。移行後は運用状況を把握し、新業務を定着させま す。
価格帯
納期
用途／実績例
【実績】 ■中堅生鮮食品卸売業（従業員約７０名）－ 販売プロセス再構築 ■中小金属部品加工業（従業員約５０名）－ 販売・製造プロセス再構築 ■中小食品メーカー（従業員約６０名）－ 品質管理体制整備 ■中小容器メーカー（従業員約１００名）－ 社内規程等整備 ■中堅装置メーカー（従業員約２２０名）－ 販売・製造プロセス再構築 ■中堅住宅メーカー（従業員約８０名）－ 販売・製造プロセス再構築 ■中小締結部品卸売業（従業員約５０名）－ 販売プロセス再構築 ■大手カーオーディオメーカー（従業員約２０００名） － 製品開発プロセス再構築 等
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企業情報
当社は、企業の“本質”を追求するコンサルティング会社です。 社名にある「イデア」とは、哲学者プラトンの言葉で「理想」「本質」 といった意味を表します。 よりよい会社創りを目指す経営者および社員の方々とともに、 経験豊富な当社のコンサルタントが懇切丁寧にご指導して参ります。