計画立案時間は「4名2日から2名1日」に、生産リードタイムは「2weekから1week」に短縮！
兵庫工場では、用紙に手書きして計画立案を行っていたほか、一部の工程に 旧スケジューラを利用していましたが、いまひとつ効果が出ませんでした。 そこで『Asprova』を導入。それまで手書きでは対応できない時間単位の 工程計画を立案できるようになりました。 また、時間単位で作業指示がだせるようになったことで、生産リードタイムは 2weekから1weekに短縮することもできました。 【課題点】 ■用紙に手書きして計画立案を行っていたため、製造現場に 2名の専任者を配置してローテーションを組んでいた ■旧スケジューラを利用していたが、いまひとつ効果がでなかった ■週に2回行っている計画見直しでは、修正のたびに工程計画を 一から書き直していたため、それだけでも負担が大きかった ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【導入効果】 ■手書きでは対応できない時間単位の工程計画を立案できるようになった ■時間単位で作業指示がだせるようになった ■生産リードタイムは2weekから1weekに短縮することができた ■もともと4人で二日かかっていた作業が、現在では2人で一日あればできるようになっている ■生産計画が詳細になったおかげで、納期問合せに対してより正確に迅速に回答できるようになった ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
アスブ口一バ社は、1994年に日本初のスケジユーラ専門会社として設立され、以来、生産スケジユーラAsprovaの開発・賑売一筋に活動を続けてまいリました。 この間、国内外の製造業のお客様に鍛えられながら25年以上にわたるバージョンアップを続け、日本市場て高いシェアを誇るだけでなく、10ヵ国以上の多言語対応や世界各国こおけるサボ一卜体制によリ、全世界30ヵ国以上で、多くの導入実績を積み重ねてまいりました。
