専門家によるコンサルティング！具体的な目標設定と施策内容と宣言書を作成します
ミツバ環境ソリューションは『SDGs導入支援』を行っております。 専門家によるコンサルティングを通じてSDGsの理解を深め、経営戦略 における課題を顕在化。経営に役立つ目標設定や活動計画を作成する ための手法を学んでいただき、社内への導入を支援します。 ESGを意識し、バリューチェーンマッピングで、自社の優位性とリスクや 脅威について考えます。 【導入のメリット】 ■経営リスクと機会を認識し、ビジネスチャンスに繋げるツール として利用できる ■理念を見直し、存在意義も明確にする ■選ばれる企業となる ■採用や社員の定着に役立つ ■コンプライアンス重視の企業風土（ハラスメント等の対策） ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【支援方式】 ■事務局設置型（事務局に対して支援をする）：4～5回 ■経営層、管理者を中心に構築する方法：4～5回 ■幅広い階層の従業員が参画する方法：6～8回 ■織り交ぜて進める方法：6～8回 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
特に､私どもが提言する｢環境経営｣は､単なる企業のイメージアップや取引のためのパスポートではありません｡例えば､「ISO14001認証取得活動｣の取り組みの中で、「組織開発｣、「人材育成｣、「材料や生産方式の改善」などを実践し、「PDCAサイクル｣を正確に実行して行けるような会社づくりを目指すという、正に、「経営の改革｣への取り組みそのものであると考えております。