ミドルマネジメントとしての問題の発見と解決のポイントなど習得できる能力強化研修
当社は、今日的な管理者としての役割を認識する、演習を通して業務処理と 問題解決のポイントを習得する、部下のタイプに応じた効果的な育成指導方法を 習得する、を目的とした『マネジメント能力強化研修』をご提供しております。 単なる知識学習でなく、事例研究を通して、自分自身が意思決定を行い、 その決定が組織にどのような影響を与えるか、体験的に学習します。 また、グループ討議と発表/Q&Aを重ねる事で、効果的な集団コンセンサスの 導き方とプレゼンテーションスキルの強化を図ります。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【研修のねらい】 ■ミドルリーダーとしての役割を認識する ■ミドルマネジメントとしての問題の発見と解決のポイントを習得する ■効果的なリーダーシップ行動と部下指導の実践的ポイントを習得する ■効果的な集団討議、プレゼンテーションの基本スキルを習得する ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
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【対象者】 ■新任管理職 ■監督職 ■上級管理職 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
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企業情報
当社は、お客様の実状、ニーズを十分に把握し、オーダーメイドの人材開発、 コンサルティング活動を行っております。 顧客企業のブレーンとして、「人の仕事の価値向上」を目指し、人材開発と コンサルティングの企画から実施、フォローアップまで、一貫して ご支援いたします。ご要望の際は、お気軽にご相談ください。