【WEBセミナーLIVE配信／アステック経営トップセミナー】
◆開 催◆ 【第１７７回】９月 ８日（木）１３：３０～１６：３０ LIVE配信 【第１７８回】９月１６日（金）１３：３０～１６：３０ 録画配信 ２回のセミナー内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。 ◆対 象◆ 社長、経営幹部、製造責任者の方 ◆受講料◆ ３０，０００円／１名（消費税込） ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング 代表取締役社長 岩室 宏 ◆プログラム◆ １．人手不足は当面継続する ２．人員増につながる仕組みの悪さ ３．生産性を向上させ必要人員を減らす ４．マネジメント強化によるロス削減 ５．忙しい中でどう対応させるのか ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/top.html
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基本情報
現在、日本国内では人材採用が非常に厳しい状況が続き多くの企業が人手不足に陥っています。また、働き方改革による残業時間制限や有休の強制付与などにより、実労働時間も減少する傾向が続いています。このような環境の中で生産能力増を実現していくためには、従来の延長線上の作業改善などではなく、抜本的な仕組みの変更が必要になってきます。本セミナーでは、人員増につながる原因や生産の仕組み自体を見直すことにより、人の付加価値作業時間比率を高め抜本的に生産性を向上させる取り組みについて解説いたします。
価格帯
1万円 ~ 10万円
納期
用途／実績例
コンサルティングテーマ 一気通貫生産方式導入 統合型原価低減による収益改善 課題達成型小集団活動推進 ３軸改善による企業体質改善 製造リードタイム短縮 在庫削減 生産性向上 品質改善 調達管理改善 生産管理改善 設計効率化／コストダウン 見える化／５Ｓ推進 間接部門改善 人材育成 その他 製造業における課題解決
カタログ（1）
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/