「The Team」は上司と部下という立場の違いから生じる矛盾や問題、チームワークの違いを学ぶことができるビジネスゲームです。
「The Team」では参加者が1つの会社のメンバーとして３～5人のチームを組み、上司役（ 1名）と部下役（ 2～4名）に分かれて、他チーム（最大5社）と競い合います。 上司役ができることは「部下に指示を出す」「予算の配分を決定する」という意思決定のみ。意思決定以外の全ての仕事を部下に任せることになります。いかに部下と情報を共有するのか、やるべき活動を決めて指示を出すのかが問われます。 【コンセプト】 ■上司と部下の視座の違いについての学びや気づきを伝える ■上司と部下のそれぞれの立場を体験することで、両者のコミュニケーションギャップを認識する機会を提供する ■自分たちの組織のメンタルモデルを認識し、より良いチームワークを発揮するきっかけを掴む機会を提供する ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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基本情報
【活用例・期待効果】 ■リーダー研修 会社が求めるリーダーの役割を腹落ちさせることで、研修実施後に、それぞれの業務においてリーダーシップを発揮することが期待できる。 ■管理職研修 管理職としての自身のできていること・できていないことを整理しつつ、管理職としての役割を学ぶことで、自身がこれから取り組むべき内容を明確にできる。 ■チームビルディング研修 チームが本当の意味での“チーム“として機能しやすくなる（チームメンバー同士が相互に助け合い、スムーズなコミュニケーションを取れるようになる）。 ■コミュニケーション研修 期待する成果物（アウトプット）を実現するための適切なコミュニケーションの土壌をつくることができる。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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私たちプロジェクトデザインはビジネスゲームのメーカーであり、ビジネスゲームを活用したソリューションプロバイダーです。2010年の創業以来、200種類を超える数のビジネスゲームをリリース。ビジネスゲームを活用した研修やワークショップの体験者は20カ国30万人以上に達しています。 ＜ビジネスゲームとは＞ ビジネスゲームとは、現実のビジネス活動をゲームでシミュレーション（模擬実験）するツールです。現実のビジネス活動において多くの時間と労力をかけることによって得られる実のある経験（学びや気づき）を短時間で効果的に得ることができます。 このビジネスゲーム体験を起点とし、4つの学習スタイル（講義、議論・対話、行動、観察）を効果的に組み合わせた経験学習プログラムをご提供します。
