業務工程の把握！お客様の業務改善の目的とゴールに応じて適切なものをご提案！
「BPRescue」は、多くの企業が抱えている業務効率の課題を解決するために、 長年のアウトソーシング事業から生まれた業務効率化コンサルティングサービスです。 そして『BPMN』とは、ワークフローを見える化し、業務をさまざまな観点から 分析する活動です。 書き起こす業務範囲や業務の粒度については、お客様の業務改善の目的と ゴールに応じて適切なものをご提案させていただきます。 【特長】 ■業務工程の把握 ■担当者・行程ごとの必要時間とコストの計算 ■ミスの発生場所や重要度の精査 ■QCDFにかかわる課題と原因のプロセスの把握 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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私たちの事業は、株式会社Dofineで30年という年月をかけ育まれてきました。 コールセンター事業にはじまり、そこから専門性を追求した、 研修診断事業、チーム派遣事業、BPR業務委託事業、コンサル事業などさまざまな事業を展開しています。