内部統制でお困りではないですか？
事業活動を行うにあたり、全従業員が遵守すべきルールや仕組みを構築することを内部統制といいます。 業務を適正に行うためのルールや仕組みを構築しなければなりません。 金融庁の定義によると内部統制の構築には「６つの要素」が必要であるとされています。 〇６つの要素 ・統制環境 ・リスクの評価と対応 ・統制活動 ・情報と伝達 ・モニタリング ・ITへの対応 このなかでも「統制活動」「情報と伝達」には、ワークフローシステムの導入が効果的です。 ワークフローシステムには、申請フォームや承認ルートを登録できる機能があります。申請内容に応じて適切なフォーマットが表示され、適切な承認者へと自動でリレーされていきます。細かいミスなどの問題が生じることはなく、業務手続きの標準化が行えます。権限設定により、第三者による承認、文書の改ざんといった不正も防げます。 弊社では内部統制のお手伝いとしてワークフローの導入支援から問い合わせ対応まで、一貫したサポートを行っております。 ご興味がございましたら、一度ご相談からでもお問い合わせください。
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当社は、お客様のビジネスモデルに沿った、適切なソリューションを ご提案しております。 高品質で多岐にわたるITサービスで、イノベーションを加速し、 ブランド価値を高め、成長の促進、パフォーマンスの最適化をお約束します。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。
