"課題の抽出と分析支援"から"次期改革構想の作成支援"まで！業務プロセス改革支援を実施！
企業存続をかけて新たなる戦略が必要な企業様向けに、憂う気持ちをもって 人に寄り添うことができるコンサルティング・サービス『優-Yuu-』を 適用した事例をご紹介いたします。 医療機器卸業のお客様の置かれたビジネス環境は、地域に密接した ビジネス環境であり、企業の成長のためには業界の成長が不可欠ですが、 業界自体の成長も難しい状況にありました。 そこで、「個」から「組織」への変革を目指し、業務プロセスの改革と それを支えるITシステムの融合を、当サービスを適用し実施。 お客様からは、「解決策を如何に実現するかIT技術を含め最適解を導く アドバイスを多くいただき、たいへん助かりました。」との評価を いただきました。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【事例概要（一部）】 ■サービス提供の背景 ・地域に密接したビジネス環境であり、企業の成長のためには業界の成長が不可欠であるが、 業界自体の成長も難しい状況にある ■サービス内容 ・1.課題の抽出と分析支援 ・2.業務プロセス改革および、システム改善のための基本構想策定支援 ・3.業務プロセス改革仕様書および、システム改善仕様書作成支援 ・4.実行計画策定支援 ・5.業務プロセス改革および、システム改善支援 ・6.業務プロセス改革および、システム改善後の効果検証支援 ・7.次期改革構想の作成支援 ■成果物 ・課題分析結果 ・実行計画書 ・新業務プロセス適用計画書 ・システム改善実行計画書 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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私たちの強みは「品質（組織・システム）」の知見とシステム構築に係る技術力です。 多くのお客様、そして様々な業種について、課題解決や必要となるシステムの 構築に携わってきました。これらの知識と経験を活かし、お客様にとって 最適なITサービスを提供します。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。