業務フロー単位で進める部門連係コスト改革！
日本の製造業の生産性が伸びなくなった原因の一つは多品種少量生産に適合する新たな生産の仕組みを構築できていないところ にあります。日本は改善活動を基軸に世界一の生産性を実現できた国ですが、逆に大きな改革が必要なときも従来型の改善で対応しようとしたことで、大きく生産の仕組みを変えることができなかったと言えるのです。本書では、日本の製造業の生産の仕組みや工場管理の仕組みのひずみによって発生する構造的なロスコストのことを「見えないコスト」と呼び、その「見えないコスト」が原因で日本企業が高コスト体質化していること、そして生産の仕組みが変わっていないために労働生産性がまったく伸びなくなっている、その原因と解決策について解説しています。
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基本情報
【第1章】「見えないコスト」が存在する 【第2章】基本フローにおける「見えないコスト」と改善策 【第3章】「見えないコスト」削減活動の進め方 【第4章】仕組みを変えてコストを下げる
価格帯
~ 1万円
納期
~ 1週間
用途／実績例
申込方法 １. 弊社ホームページよりお申し込みください。 https://www.ast-c.co.jp/book/ ２. 請求書を送付させていただきます。 ３. ご入金確認後、1週間前後で書籍を発送しますので先に代金をお振込み願います。
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/
