貴社のスマート工場作りをバックアップします！
トップからDX導入を指示されたが、何をやったら良いのか分からない、DX導入に将来的なビジョンもなく進むべき方向性が分からないというお悩みはありませんか？ アステックコンサルティングがトップやDX責任者の目指すべき姿をしっかりとヒアリングした上で、専門的な視点から各企業や工場で進めるべきDXの方向性や導入ステップをご提案させて頂きます。 単体ツールの提案ではなく、各種ツールの連動性も含めて提案させていただきますので、導入後の立ち上げや運用もスムーズに行えます。
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基本情報
【DX推進で得られる成果】ＤＸを推進することによって得られる最大の成果は“ＰＤＣＡサイクル”の短縮であり、各種データをリアルタイムで見える化する事によって、異常の早期発見・早期対策が出来るようになる事です。そしてそれにより作業総工数の削減、各リードタイム短縮、及び外部流出コストの低減が可能になります。また新技術の導入によって今まで対応できなかった事項に対応できるようになる場合も有ります。 【“何を見たいのか”から展開していきます】 ＤＸツール導入で失敗する最大の要因は「方針無き場当たり的なツール導入」による管理作業の増大、必要以上の高機能システム導入による手間の増大です。 ＤＸ推進にあたっては明確な方針の立案に加え、時系列での運用計画を立てる事が成功のポイントです。
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/
