導入前に課題を洗い出し目標設定!パッケージの機能をフル活用できた事例
S社様では長年使い続けてきたパッケージの陳腐化という問題が浮上する一方、 その間にビジネスモデルが変化したことでシステムと実態の乖離が大きく なっていました。 そこで、各拠点単位に導入していたパッケージを統合し、業務の平準化を 進めることになりました。 導入前に課題を洗い出し目標設定をしたことで、パッケージの機能をフル活用 でき、受注生産に軸足を置きながらも、繰り返し品にも対応できるようになり ました。 【課題】 ■既存システムとビジネスモデルに乖離が生じている ■特注品の生産管理ができていない ■現状のGAPを埋めるシステムを選定したいが何から手をつければいいか わからない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【結果】 ■いきなりシステムを導入するのではなく、現在のビジネスモデルに対応したあるべき 姿を作り上げた ■受注生産に特化したERPソリューションでビジネスモデルに合ったシステムを選定 ■課題の洗い出しによって特注品管理でもパッケージの機能をフル活用できた ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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用途／実績例
【実績例】 ■精密機械製造業 ■動力電源装置製造業 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
製造・流通・サービス業等の多様な企業が抱える課題を的確に 把握し、その解決を図るための多彩なシステムを提供しています。 基幹系システム（生産管理・販売管理・財務管理など）の開発を 中心に、周辺システム（Webシステム・ワークフローシステム・ 調達システム・分析システム）にいたるまで、幅広く実践的な ソリューションを提供しています。 【法人分野で提供するソリューション】 ・個別受注業向け生産管理システム ・化学製造業向け生産管理システム ・ＩＴ構想策定サービス ・その他生産管理システム ・財務管理システム ・販売管理システム ・ワークフローシステム ・Webシステム構築ソリューション ・FAXソリューション ほか