実際にあった事例をもとにリアルロールプレイングで対応策を身に付ける
■研修内容 途中までの台本をもとに、その後の対応策をチームで話し合い、ロールプレイングで発表します。 その発表内容に対して、聞き手が感想を述べ、その内容を基にブラッシュアップを行い、もう一度発表を行います。 実践型で行う為、日ごろの業務に活きる内容となります。テーマは企業ご担当者様と相談の上現実にありうる内容とします。 ■研修概要 対 象：２～５年目社員、リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員 受講方法：対面型 時 間：３時間 定 員：２０名 教 材：レジュメ、アクシデントシート
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基本情報
■研修プログラム（カリキュラム） １． 課題解決の基本の流れを理解する ２．3つのアクシデント（事例）について、その解決方法をグループで話し合い、解決策をロールプレイングで発表する ≪テーマ例≫ ・有望株新入社員Aが代行業者を使って退職願いをだした ・部長の交代で方針が大幅に変わった ・本社近くの隣人（クレーマー）への対処の仕方
価格情報
『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 １. お申し込みからの流れ ２．研修費用の考え方 ３．お問合せ
価格帯
10万円 ~ 50万円
納期
※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
用途／実績例
実際にあった事例をもとにリアルロールプレイングで対応策を身に付ける
カタログ（9）
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この製品に関するニュース（26）
企業情報
2004年創業時より産学官でのフィールドで人材開発支援事業を、現在は企業様の課題解決コンサルティングを行っております。21年目を向かえた2024年から新メンバーも加わり、関東から関西エリアの社員数500名前後中堅ものづくり企業様を中心に人材育成からガバナンス整備まで、ワンストップ・ワンチームでご支援させていただいております。 特に、現場力を高め、ひとの生産性向上を図ることを得意としています。