ハラスメントを防止し、働きやすい職場づくりのための部下指導及び対応を身につける
■研修内容 講義は、何がパワーハラスメントにあたるのか、まずはその定義を理解し、次にパワーハラスメントにあたる６つの行為類型（タイプ）を学びます。そして自分の行パワハラ傾向を理解します。次に、行為者・被害者・第３者の３役をケーススタディで体感します。そしてパワーハラスメントのリスクと対応方法を学びます。 パワハラ防止に必要となるコミュニケーションについても学んでいただきます。まずは自己チェックを行い、傾聴の仕方と良い指導について学びます。最後に働きやすい職場づくりに向けて考えます。 正しいパワーハラスメントの知識をまずはリーダー社員様および管理職社員様が身に付け、明るい職場づくりを目指します。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員 受講方法：対面型 時 間：６時間 定 員：２０名 教 材：レジュメ（パワーポイント）
この製品へのお問い合わせ
基本情報
■研修プログラム（カリキュラム） １．「ハラスメント」の定義を理解する ２．6つの行為類型を理解する ３．パワハラの４段階を理解する ４．自分のパワハラ傾向を理解する ５．パワハラケーススタディ（演習） ・行為者・被害者・第３者の３役を体感 ６．パワハラで生じるリスクを理解する ７．パワハラ対応方法を理解する ８．コミュニケ―ション基礎（演習） ・コミュニケーション自己チェック ・傾聴 ・良い指導 ９．働きやすい職場づくりへ ・パワハラを発生させない職場づくり ・トップメッセージ
価格情報
『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 １. お申し込みからの流れ ２．研修費用の考え方 ３．お問合せ
価格帯
10万円 ~ 50万円
納期
※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
用途／実績例
ハラスメントを防止し、働きやすい職場づくりのための部下指導及び対応を身につける
カタログ（11）
カタログをまとめてダウンロード
この製品に関するニュース（26）
企業情報
2004年創業時より産学官でのフィールドで人材開発支援事業を、現在は企業様の課題解決コンサルティングを行っております。21年目を向かえた2024年から新メンバーも加わり、関東から関西エリアの社員数500名前後中堅ものづくり企業様を中心に人材育成からガバナンス整備まで、ワンストップ・ワンチームでご支援させていただいております。 特に、現場力を高め、ひとの生産性向上を図ることを得意としています。