ハラスメントを防止し、働きやすい職場づくりのための部下指導及び対応を身につける
■研修内容 講義は、何がパワーハラスメントにあたるのか、まずはその定義を理解し、次にパワーハラスメントにあたる6つの行為類型(タイプ)を学びます。そして自分の行パワハラ傾向を理解します。次に、行為者・被害者・第3者の3役をケーススタディで体感します。そしてパワーハラスメントのリスクと対応方法を学びます。 パワハラ防止に必要となるコミュニケーションについても学んでいただきます。まずは自己チェックを行い、傾聴の仕方と良い指導について学びます。最後に働きやすい職場づくりに向けて考えます。 正しいパワーハラスメントの知識をまずはリーダー社員様および管理職社員様が身に付け、明るい職場づくりを目指します。 ■研修概要 対 象:リーダー社員、管理職社員(課長・係長)、営業社員 受講方法:対面型 時 間:6時間 定 員:20名 教 材:レジュメ(パワーポイント)
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基本情報
■研修プログラム(カリキュラム) 1.「ハラスメント」の定義を理解する 2.6つの行為類型を理解する 3.パワハラの4段階を理解する 4.自分のパワハラ傾向を理解する 5.パワハラケーススタディ(演習) ・行為者・被害者・第3者の3役を体感 6.パワハラで生じるリスクを理解する 7.パワハラ対応方法を理解する 8.コミュニケ―ション基礎(演習) ・コミュニケーション自己チェック ・傾聴 ・良い指導 9.働きやすい職場づくりへ ・パワハラを発生させない職場づくり ・トップメッセージ
価格情報
『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 1. お申し込みからの流れ 2.研修費用の考え方 3.お問合せ
価格帯
10万円 ~ 50万円
納期
※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
用途/実績例
ハラスメントを防止し、働きやすい職場づくりのための部下指導及び対応を身につける
カタログ(12)
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株式会社トライアングル・トラストは、「社員の意識改革から行動変容を導く」ことを起点に、組織づくりを支援するコンサルティング会社です。 2004年設立以来、製造業をはじめとする多様な業界の課題に向き合い、現場に根ざしたオーダーメイドの研修・組織開発支援を提供してきました。特に階層別研修(新入社員~管理職向け)は80種以上を展開し、レゴ(R)シリアスプレイ(R)を活用した体験型研修も導入。受講者の気づきと主体性を促し、行動の変化を後押しします。 また、研修後の定着や実行支援まで含めた“伴走型支援”を強みとしており、現場での実践や変化を生むことを重視しています。「研修で終わらず、職場に変化が生まれた」といった声も多く寄せられています。 2024年には東京支店を開設し、名古屋本社との2拠点体制により全国対応を実現。製造業における人材定着・次世代リーダー育成などの取り組みにおいて多くの中堅・中小企業から高い評価をいただいています。 私たちは、“意識を変えて、行動を変える”という理念のもと、経営者・人事担当者・現場リーダーの皆様とともに、次世代を支える人づくりと組織づくりに、これからも真摯に取り組んでまいります。