御社の工法検討に関する支援を行います！！
製造業として、開発製品検討、新製品対応、新工法対応、現状工程の改善等を目的として、その目的のための最適な工法を検討をすることは、日常的に行われています。工法検討の対象としては部品加工、組み立て工法、検査方法等様々であり、最適工法を見出すための考え方、進め方、まとめ方等について支援致します。
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基本情報
（工法検討の基本的進め方） 1.工法の洗い出し（知見必要） 2.比較評価（評価方法、評価項目の抽出必要） 3.最適案検証（定量的判断が中心） 1.2.3.ともに、工法検討経験・実績がものをいう世界であり、 工法検討の在り方、項目設定、評価方法等の考え方、進め方に対する 支援、指導が生産技術コンサルティング対象となります。
価格帯
納期
用途／実績例
大企業、中小企業において、設備投資等における、様々な評価・検証実績を持ち、会社として最適な方向性を見出すことを基本に支援ができます。
企業情報
製造会社にとって、生産のための道具立て（治工具、型、製造設備） 準備、ライン構成・レイアウトの構築、製品の品質を維持させるための PFMEA・QC工程表作成等、生産技術の仕事がモノ作りの基本となり、 重要な位置づけとなっています。 当事業では、この生産技術のコンサルティングを中心に、現場に直結した モノ作りのコンサルティング、特に中小の製造業を対象としたコンサルティング に取組み、企業の成長を支援していきたいと考えております。 お客様のニーズを確認の上、コンサルティング対象を調整させていただきます。