短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します!
このような職場におすすめです ・現場改善を一生懸命やっているが成果につながらない ・現場改善が続かない ・具体的な改善手法活用の事例が知りたい ・改善活動の進め方がわからない ・自部門に最適な改善手法がわからない
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基本情報
IE手法や5Sなど、数多くの改善手法がありますが、正しく手法を理解し、活動ができているでしょうか。また、改善した内容は通常業務に落とし込み、日常的に運用することで、効果が現れますが、そのような取り組みができているでしょうか。 多くの企業で「現場改善をやっているけど、効果が見えない」「PJを立ち上げた時は活動をするが、定着しない」などの声を耳にします。 本セミナーでは、改善手法をどのように活用すれば現場改善を進めることができるのか、定着させるにはどうすればいいか、具体的な事例を用いて説明いたします。
価格帯
~ 1万円
納期
用途/実績例
プログラム 1.現場改善の目的と問題点整理 2.生産性で現場を見える化する 3.標準書を活用して生産する 4.継続的に改善を進める為の体制作り
カタログ(1)
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当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 DXシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング HP】 https://www.ast-c.co.jp/