利益向上＝原価削減＝購買コスト削減という発想が固定化！原価計算の物差しについて解説
当コラムは、匠が斬る「Series3：収益力向上」の第1回です。 生産改善に取り組まれる管理者は、製品の収益性改善にあたっては 図表1と図表2とではどちらを活用されるでしょうか。恐らく直感的には 図表2を選択されるのではないかと考えます。 両者とも売上高は100円、売上原価は80円、粗利益は20円で、何も 変わりがないように見えますが、図表1では80円の売上原価の内容が、 製品を作るのに必要な生産資源別の調達購買原価で測定されています。 一方、図表2の売上原価の明細は、部品加工や組立、塗装などの生産加工 活動の内容別に原価を集計した図表になっています。 両者の原価の違いは何でしょうか？関連リンクより是非、ご覧ください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【掲載内容】 ■原価計算の物差し ■原価計算の物差しが、資材購入原価であることの弊害 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
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