製品開発の活動軸における原価の投入量が見える！匠が斬る コラムでご紹介
前回は生産資源の購買視点原価と生産活動視点原価を統合するとどうなるか について記述しました。 当コラムでは、生産活動原価と生産資源購買原価のマトリクス原価表が 生産改善性向上と利益創造に役立つ理由について述べていきます。 詳しい内容は、下記関連リンクよりぜひご覧ください。 【概要】 ■製品開発の活動軸での原価の投入量が見える ■セルごとの活動時間の短縮案が明らかに ■生産資源の変更や取替が原価削減にどれだけ寄与するか ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
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製造・流通・サービス業等の多様な企業が抱える課題を的確に 把握し、その解決を図るための多彩なシステムを提供しています。 基幹系システム（生産管理・販売管理・財務管理など）の開発を 中心に、周辺システム（Webシステム・ワークフローシステム・ 調達システム・分析システム）にいたるまで、幅広く実践的な ソリューションを提供しています。 【法人分野で提供するソリューション】 ・個別受注業向け生産管理システム ・化学製造業向け生産管理システム ・ＩＴ構想策定サービス ・その他生産管理システム ・財務管理システム ・販売管理システム ・ワークフローシステム ・Webシステム構築ソリューション ・FAXソリューション ほか
