経験者が語るIT部門運営の秘訣！基幹業務システム構築プロジェクトを例に解説
レガシーの基幹業務システムを運用されている企業は「2025年の崖」を機に、 基幹業務システムの刷新やDXの取り組みを行う動きが増えています。 プロジェクトを推進する上では経営層や事業側、利用現場との合意形成などで 苦労することがあるかと思います。 当コラムでは、筆者が今まで経験してきたことを振返り、どうすれば円滑な プロジェクト推進が図れるかについて、基幹業務システム構築プロジェクトを 例に考えてみます。 【概要】 ■情報システム部門の悩み ■ITプロジェクトが上手く進まない原因? ■プロジェクトを成功させるには ■最後に ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
製造・流通・サービス業等の多様な企業が抱える課題を的確に 把握し、その解決を図るための多彩なシステムを提供しています。 基幹系システム（生産管理・販売管理・財務管理など）の開発を 中心に、周辺システム（Webシステム・ワークフローシステム・ 調達システム・分析システム）にいたるまで、幅広く実践的な ソリューションを提供しています。 【法人分野で提供するソリューション】 ・個別受注業向け生産管理システム ・化学製造業向け生産管理システム ・ＩＴ構想策定サービス ・その他生産管理システム ・財務管理システム ・販売管理システム ・ワークフローシステム ・Webシステム構築ソリューション ・FAXソリューション ほか