経験者が語るIT部門運営の秘訣！基幹業務システム構築プロジェクトを例に解説
レガシーの基幹業務システムを運用されている企業は「2025年の崖」を機に、 基幹業務システムの刷新やDXの取り組みを行う動きが増えています。 プロジェクトを推進する上では経営層や事業側、利用現場との合意形成などで 苦労することがあるかと思います。 当コラムでは、筆者が今まで経験してきたことを振返り、どうすれば円滑な プロジェクト推進が図れるかについて、基幹業務システム構築プロジェクトを 例に考えてみます。 【概要】 ■情報システム部門の悩み ■ITプロジェクトが上手く進まない原因? ■プロジェクトを成功させるには ■最後に ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
この製品へのお問い合わせ
基本情報
※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯
納期
用途／実績例
※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
カタログ（1）
カタログをまとめてダウンロード
企業情報
製造・流通・サービス業等の多様な企業が抱える課題を的確に 把握し、その解決を図るための多彩なシステムを提供しています。 基幹系システム（生産管理・販売管理・財務管理など）の開発を 中心に、周辺システム（Webシステム・ワークフローシステム・ 調達システム・分析システム）にいたるまで、幅広く実践的な ソリューションを提供しています。 【法人分野で提供するソリューション】 ・個別受注業向け生産管理システム ・化学製造業向け生産管理システム ・ＩＴ構想策定サービス ・その他生産管理システム ・財務管理システム ・販売管理システム ・ワークフローシステム ・Webシステム構築ソリューション ・FAXソリューション ほか
