解決したい事項やあるべき姿についてRFPを策定!IT部門運営の秘訣をコラムでご紹介
当コラムでは、プロジェクト成功のカギとなる「ERPの選定」と構築の パートナーとなる「SI(システムインテグレータ)ベンダーの選定」に ついて考えてみたいと思います。 特に「目指すあるべき業務像や解決したい事項をまとめたRFP」の策定、 選定評価における「妥当性、公平性・納得性」、それに対応するための 「評価方法と基準」については重要と考えます。 選定時のご参考にしていただければ幸いです。 【概要】 ■プロジェクトの成功とは? ■選定における重要事項 ■具体的な評価視点 ■提案依頼から評価までの具体な流れ ■パートナーとなるSIベンダーの評価ポイント ■まとめ ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
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